В Евангелии есть строчки, которые комментаторы объясняют предвидением Чернобыльской катастрофы - "и упала звезда полынь": Как известно одной из разновидности полыни является - полынь обыкновенная, "чернобыл", "чернобыльник". Отсюда и усматривают связь катастрофы на Чернобыльской АЭС с предсказанием в Евангелии.
Возможно ли повторение еще одной крупномасштабной ядерной катастрофы уже под названием "звезда ЛАЭС" или хотя бы локальной ядерной аварии на Ленинградской атомной станции в Сосновом Бору?
Мониторинг положения дел на ЛАЭС показывает, что ситуация на атомной станции ухудшается с каждым годом и модернизация
энергоблоков не повышает безопасность работы.
Кроме технических и организационных проблем, которые не решаются годами и не решены заменой "старого железа, на новое", имеется проблема кадров, отсутствует культура безопасности, не соблюдаются правила работ, в том числе и при обращении с ОЯТ, персонал неблагонадежен и имеет психофизиологические проблемы. Очевидно, что, раскручивая новые атомные проекты, Россия, в то же время
пренебрегает мировым опытом и продолжает идти своим национальным путем. Это очень хорошо можно видеть на некоторых примерах из повседневной жизни Ленинградской АЭС имени Владимира Ильича Ленина.
Новое оборудование - новые риски
Монтажные и ремонтные работы на энергоблоках происходят в авральном режиме, часто с переделками, отклонениями от проекта и "сырой" документацией. Как признаются монтажники МСУ- 90:.."При ремонте 3-его энергоблока, проектно-сметная документация отставала. На ходу выполнялись проекты и тут же выдавались в производство"...
Монтажники Сосновоборского холдинга "Концерн Титан- 2" не скрывают, что на важных участках атомной станции порой монтируют оборудование и арматуру, не имеющие паспортов и закупленное у сомнительных посредников на черном рынке. При этом по их признанию создается дополнительная зона риска...
Они монтируют оборудование на зданиях: 428, 480, 410,402А, 402Б, т.е. на хранилище ОЯТ, береговых насосных, дополнительных системах безопасности. Кстати, главой холдинга "Концерн Титан- 2" одно время являлся Григорий Нагинский, ныне член Совета Федерации.
Массовое внедрение новых систем безопасности, технологий, привязанных к устаревшему оборудованию, системам и технологиям лишь усложнило эксплуатацию модернизированных реакторов и потребовало полной переподготовки персонала. У работника многократно увеличился объем инструкций, который сложно усвоить. Некоторые просто не выдерживают большого объема знаний, нагрузки от постоянного переобучения, многочисленных экзаменов и увольняются. Например, персонал реакторного цеха теперь обязан знать обо всем, что было сделано за период капитального ремонта в других цехах. Поэтому в большинстве случаев проверка знаний проводится формально, но протоколы оформляются, как положено. Однако теоретические знания не подкреплены практическим опытом работ. Насколько готов персонал и насколько эффективно сработают системы безопасности в аварийной ситуации, неизвестно.
Продолжается активное строительство и монтаж оборудования на ХОЯТ-2 иреконструкция ХОЯТ-1. В этих работах участвует коллектив строительного участка Северного Управления Строительства, под руководством Николая Шелупина. Что примечательно, именно Николай Шелупин 25 лет назад принимал участие в монтаже ХОЯТ-1, о многочисленных конструктивных дефектах и недоработках которого, теперь
известно из доклада <ЛАЭС как зеркало атомной энергетики России>. Какие конструктивные проблемы возникнут у ХОЯТ-2, пока не известно.
Кризис кадров. Провальная кадровая политика
Руководство атомной станции признает проблему кадров. Однако не анализирует причины возникновения этой проблемы и не хочет понимать, что ситуация с кадрами на ЛАЭС, это показатель кризиса всей атомной отрасли России. Атомные технологии уже не являются престижными, а атмосфера подавления личности, труд с риском для жизни и здоровья, постоянный стресс, промывание мозгов, произвол начальников, отпугивает нормальных людей от атомных технологий вообще и ЛАЭС, в частности. Это подтверждают и следующие высказывания:.. <Престиж профессии энергетика- атомщика опустился до критической точки. Молодежь, даже получив профильное
образование, не стремится пополнить коллектив Ленинградской АЭС. Станция пока еще держится за счет старых кадров. Но они уходят, а равноценной замены им нет. Причины понятны: низкая зарплата, отсутствие всяких перспектив приобрести квартиру, никаких социальных гарантий по выходу на пенсию. Многие работники атомной станции (!), чтобы как-то свести концы с концами, вынуждены работать
на двух работах>. Как это сказывается на их здоровье и трудоспособности, я как бывший председатель профсоюзного комитета ЛАЭС, знаю не понаслышке. А если учесть, что разброс зарплат на нашем государственном предприятии доходит до 14 раз (соотношение минимальной и максимальной), то о какой социальной справедливости может идти речь?>... Михаил Вивсяный, кандидат в депутаты Законодательного собрания Ленинградской области (Сосновоборская газета <Маяк>, 20 февраля 2007 года. <О времени и о себе>).
По официальным данным дефицит кадров составляет около 400 человек. На самом
деле, персонала не хватает в несколько раз больше, чем озвучено дирекцией станции.
Как минимум, эту цифру надо умножить на - три. Проблема нехватки кадров решается
просто, работнику увеличивают объем работ, расширяют рабочее место, увеличивают
нагрузку, причем без дополнительной оплаты. Чтобы узаконить дополнительные
обязанности, их просто вписывают в должностные инструкции, а тем, кто недоволен,
предлагают уволиться. Иногда проводят, так называемое, <обнуление> рабочего
места. С момента <обнуления> штатным числом работников считается количество
работников, которое имелось на день обнуления, а не от того, сколько необходимо для
безопасной работы. При этом нагрузки не просчитываются. Поэтому, на многих
рабочих местах, один работник работает за трех. И хотя администрация заявляет, что
нехватка кадров не отражается на безопасности, это не соответствует
действительности, так как не хватает персонала именно на ответственных рабочих
местах. Из-за этого снижается качество выполняемых работ, ухудшается контроль над
оборудованием, персонал начинает отлынивать от обязанностей и выполнять их
формально.
Средний возраст персонала ЛАЭС - 46 лет, средний возраст руководителей
звена - 56 лет, среднего звена - 54 года. 29% персонала - работающие
пенсионеры. Молодых специалистов до 35 лет - 360 человек.
Причем, <престарелый> персонал находится на всех ответственных местах
станции: в реакторном цехе, электроцехе, турбинном цехе, цехе тепловой
автоматики и измерений, в хранилище ОЯТ, на центральных пультах управления.
ЛАЭС занимает первое место в мире среди атомных станций, по использованию
труда глубоких пенсионеров на оперативной работе. Например, в реакторном
цехе работает старший оператор, возраст которого - 74 года.
В реакторном цехе, операторы центрального зала, работающие с ядерным
топливом на реакторе, все сплошь глубокие пенсионеры. Эти люди уже больны и
не могут выдерживать высокие нагрузки, стресс, у всех психофизиологические
проблемы, но администрация пытается до последнего удержать работника
пенсионера на ответственном месте. Обвальный уход опытного персонала приведет
к повсеместному увеличению проблем безопасности при эксплуатации оборудования
и его ремонте.
Часть престарелых оперативных работников, например, реакторного цеха, по
личной просьбе переведены на здания, в которых находятся дополнительные
системы безопасности реактора, смонтированные в процессе реконструкции
энергоблоков атомной станции. В хранилище ОЯТ возраст операторов, около 58-60
лет, есть и 67 лет, а возраст мастера участка по разделке ядерного топлива
- 72 года. У ЛАЭС имеется кризис с кадрами. Эта проблема угрожает стать
самой опасной для атомщиков.
Со всех рабочих мест уходят опытные работники, проработавшие 30 и более
лет на атомной станции. Причем, многие из них, приходили на ЛАЭС, уже имея
опыт работы в военном или гражданском ядерном комплексе. Сегодня, им на смену
приходит персонал, имеющий смутное понимание об атомной станции, не имеющий
специального образования или подходящего опыта работы, откровенно не готовый
работать ядерными технологиями, с пониженной планкой ответственности. Общий
уровень подготовки у них очень низкий, они с трудом усваивают материал, на
экзаменах показывают слабые знания и сдают их формально.
Некоторые из новых работников столкнувшись поближе со специфическими
условиями труда, стрессовыми нагрузками, работой в условиях воздействия
ионизирующего облучения через короткий промежуток времени увольняются со
станции. Часть из них не скрывает своего панического страха перед <радиацией>.
Как подчеркивают бывалые работники ЛАЭС, многие новички настолько боятся
радиации, что это негативно отражается на выполнении ими своих обязанностей.
Некоторые новички, похоже, не воспринимают всерьез, что работают на атомной
станции и с легкостью нарушают контрольно-пропускной режим. Например, совсем
недавно один из электриков, работавший на ОРУ-330 потерял на работе пропуск и
домой решил идти не через КПП, а через следовую полосу и ограждение, которое
находится под сигнализацией. После чего его и задержали, однако меры пока не
приняты. Несмотря на кадровый кризис, кадровая политика руководства,
откровенно провальная. Нередко, когда честного и принципиального работника
увольняют, а алкоголика, допившегося до белой горячки, после длительного
лечения принимают на прежнее место работы, как на хранилище ОЯТ.
На ответственные места персонал по-прежнему набирается не путем конкурсного
отбора, а по протекции. На <денежные> должности сплошь и рядом пристраивают
своих. Например, на Хранилище ОЯТ на должность - <техника>, трудоустроены:
жена замначальника реакторного цеха и жена одного из руководителя ХОЯТ, а так
же дочь одного из начальников. Причем, в качестве <ответной любезности>, жена
начальника ХОЯТ, бывшая продавщица, трудоустроена на ответственную должность
техника - в реакторный цех. В качестве оператора - принят 20 летний сын
начальницы Сосновоборского Пенсионного фонда, есть даже оператор - бывший
начальник караула, возраст которого - 57 лет. Один из мастеров ХОЯТ - брат,
жены начальника ХОЯТ.
Практика подбора кадров, по типу африканского <трайбализма>, да к тому же
на ответственные должности не способствует эффективной работе, порождает
внутренние конфликты, противоречит принципам культуры безопасности.
Сосновоборская молодежь прекрасно осведомлена о нравах царящих на атомной
станции и неохотно идет туда работать. Поэтому ЛАЭС сделала ставку на иногородних
и пытается всякими посулами переманить к себе студентов практикантов из
нововоронежского политехнического колледжа, которые проходят на станции
производственную практику. Станция даже готова взять на себя часть забот в их
учебе и получении высшего образования.
Однако нововоронежцы похоже не хотят связывать свою судьбу с проблемной
ЛАЭС. Атомная станция не может предоставить им даже общежитие, поэтому молодые
атомщики живут в лесу, далеко за городом, в туристических домиках на озере
<Копанское>, а свою скуку заливают алкоголем, да так, что уже доходило дело до
драк и милиции. Статистика показывает, что в большинстве случаев атомщик если
не алкоголик, то обязательно дружит с алкоголем, это специфика его профессии.
Проблема с кадрами не будет решена и по причине низкой зарплаты большей
части работников. Лишь незначительная прослойка лаэсовцев <купается> в деньгах.
Средняя зарплата на станции (с оплатой за вредные условия труда, оплату работы
в ночь и вечер) примерно - 20 тысяч рублей. Оператор хранилища ОЯТ получает
около - 15 тысяч рублей. В то же время грузчик в магазинах Соснового Бора
зарабатывает 10-15 тысяч рублей.
Подлоги на реакторе
В феврале 2005 года третий энергоблок Ленинградской АЭС был остановлен на
капитальный ремонт. В процессе ремонта, на реакторе необходимо было выполнить
ответственные работы - заменить старые сервоприводы новыми. Сервопривод, это
электрический редуктор с ленточным механизмом, стоимостью в 40 тысяч долларов.
Он установлен на каждом из 191 стержне - поглотителе нейтронов 1,2 реактора и
на 211 стержне - поглотителе - 3,4 реактора. Стержни-поглотители являются
органами регулирования нейтронного потока реактора. В случае развития ядерной
аварии, сервоприводы за 2,5 секунды опускают стержни-поглотители в реактор и
глушат его, или управляют ядерной мощью реактора в нормальном режиме
эксплуатации, поднимая и опуская на нужную величину стержни - поглотители.
Проверяя ход ремонтных работ, новичок - инспектор Государственного атомного
надзора ЛАЭС случайно обнаружил, что уже установленные на реактор разные
сервоприводы, почему-то имеют одни и те же номера. В документации на них имелись
ошибки и путаница. Дальнейшая проверка выявила, что вместо новых сервоприводов
на реактор были установлены старые, уже бывшие в эксплуатации, хотя по отчетам
они проходили как новые. Документация на них была подделана. Пред установкой
сервоприводы кое-как подремонтировали, однако это не сделало их надежными в
работе, фактически они были дефектными. К делу немедленно подключилась ФСБ.
Документация была изъята, старые сервоприводы заменили новыми.
Что бы могло произойти, если бы инспектор не обнаружил подмену? В аварийной
ситуации старые сервоприводы могли не опустить стержни - поглотители в реактор и
не заглушить его. В результате произошла бы ядерная авария. Каковы могли быть ее
масштабы, можно предполагать лишь теоретически, так, как не известно, сколько
сервоприводов могло выйти из строя. Но это была бы ядерная авария, с выбросом
радионуклидов в окружающую среду, облучением персонала, загрязнением
окружающей среды.
Инцидент, который можно назвать диверсией, не стал достоянием гласности.
Инспектору было приказано помалкивать. Никакой официальной информации от
руководства ЛАЭС не последовало, как и о многих других инцидентах. Очень
похожий эпизод с подменой нового оборудования на старое и подделкой документов
уже имел место на станции в августе 2002 года. Тогда, во время капитального
ремонта 3-его энергоблока на реактор вместо новых шариковых дроссельных
расходомеров (ШАДР) были установлены ~241 уже ранее использованных, по сути
дефектных расходомеров. Расходомер сложный прибор. Он устанавливается на
каждый из 1661 (3,4 энергоблок) технологический канал реактора (ТК), в
котором находится ядерное топливо и служит для измерения расхода
контурной воды. Чтобы скрыть, что расходомеры уже были использованы, их
подвергли дезактивации и электрохимической полировке в химическом цехе.
Проведенное расследование, выявило, что подписи контролеров отдела ядерной
безопасности в документах были подделаны.
Некоторые факты указывают, что начальству было доложено об установке
дефектных расходомеров, но молодому контролеру заткнули рот.
5 августа 2002 года после окончания ремонта энергоблок был запушен в работу
с неисправными расходомерами, которые при подъеме мощности стали выходить из
строя. Это привело к потере контроля над расходом воды через технологические
каналы реактора, на которых были установлены эти расходомеры. Теоретически
имелся риск возникновения ядерной аварии. Это могло быть, например, при
попадании посторонних предметов в ТК, на которые были установлены
дефектные расходомеры. В этом случае расходомеры не покажут отсутствие
расхода воды через ТК, а такие инциденты уже имели место на ЛАЭС.
31 августа 2002 года 3-ий энергоблок был остановлен по причине отказа
группы расходомеров. Дефектные расходомеры срочно заменили новыми. При этом
ремонтный персонал получил внеплановое облучение организма. Из-за
вынужденного простоя станция не выполнила план по выработке электроэнергии,
а государству был нанесен ущерб.
Этот инцидент можно оценивать как диверсию, так как персонал,
устанавливающий дефектные расходомеры знал, что это может привести к ядерной
аварии. Однако осознано пошел на подлог. Эти случаи наглядно демонстрируют
неблагонадежность персонала атомной станции. В подлоге оборудования было
задействовано большое число работников из разных подразделений, но ни один из
них не обратился в ФСБ, надзорные органы, не рассказал об этом общественности.
Костюм европейский, менталитет - советский
Атомная станция имени Ленина в Сосновом Бору находится под управлением
руководителей, с менталитетом - <советских управленцев>. Они проводят политику
двойных стандартов и создают ложный образ - <атома с человеческим лицом>.
Управленцы ЛАЭС много контактируют с европейскими коллегами атомщиками и
используют их деньги, но не принимают европейские стандарты управления. Они
принуждают персонал сдавать экзамены на знание Культуры безопасности, но
увольняют тех, кто руководствуется этими документами МАГАТЕ на своем рабочем
месте.
Управленцы преследуют и увольняют людей за критику в свой адрес, при этом
используют свое служебное положение. Поэтому на станции сформирована
атмосфера, при которой работника вынуждают <прислуживать>, а не - <служить>.
Многолетние контакты и зарубежные вояжи не изменили их стиль управления и не
повысили безопасность атомной станции до европейского уровня. Чтобы в этом
убедиться, достаточно побывать на западных атомных станциях, пунктах переработки
и хранения РАО, ОЯТ.
У них низкие моральные принципы и поэтому они легко меняют свои убеждения.
Ранее все управленцы были верными ленинцами - атеистами и считали за честь
быть членом коммунистической партии. Чтобы стать членом КПСС, рядовому
руководителю атомной станции надо было постоять в очереди. И эта очередь не
иссякала. Однако теперь, партийные билеты у них не в моде, а модным считается
быть верующим и жертвовать деньги православной церкви, дарить колокола,
тайком посещать монастыри.
Директор ЛАЭС Валерий Лебедев тоже, внес <особый вклад в развитие
православия> и строительство церкви в Сосновом Бору, за что был награжден
медалью Святого Апостола Петра.
Правда, у себя на станции директор Лебедев действует порой откровенно не
<по-христиански>, например, увольняя работников - <говорящих правду>, да еще
при помощи фальсифицированных документов. Об этом широко известном деле,
подробно изложено в докладе <ЛАЭС как зеркало атомной энергетики России>,
размещенном на сайте организации Беллона.
Между руководством и подчиненным персоналом существует глубокая пропасть.
И это подтверждается высказываниями в городской Интернет-конференции, которые
опубликовала местная газета:..<Руководство ЛАЭС морально устарело, консерватизм
в работе и отношении к людям... Уже сейчас моральная, эмоциональная
подготовленность персонала находится на критическом уровне, особенно оперативного.
За прошедший год его так <опустили>, что только кардинальные меры смогут
исправить ситуацию. И это не только оплата труда, но и отношение руководства
станции. Как там у В. Ульянова: <страшно далеки они от народа>... подпись -
<jukka>. (Сосновоборская газета <Маяк>, N 36, 7 апреля 2005 года. <Страшно
далеки они от народа>. По материалам городской Интернет-конференции).
Лишь немногих руководителей персонал уважает и доверяет им. Атомная
станция для управленцев, это всего лишь, <курица, которая несет золотые яйца>,
возможность сделать карьеру и обогатиться, причем не всегда законными
способами, поэтому некоторые из должностных лиц оказывались замешанными в
сомнительных делах.
В атомном энергопромышленном комплексе, ЛАЭС порой являлась примером по
осуществлению ряда сомнительных схем, что вызывало вопросы у правоохранительных
органов. Однако вся крупная рыба благополучно минует сети и нагуливает жирок.
Одним из способов сомнительного обогащения является интеллектуальное
воровство.
Интеллектуальные способы отъема денег у государства
Для получения бешеных денег сомнительными способами не обязательно
использовать нож или пистолет, атомщикам ЛАЭС для этого достаточно лишь
пошевелить мозгами. Одним из способов получения денег является оформление
патентами откровенно спорных и опасных технологий. Они становятся -
<интеллектуальной собственностью> целого <паровоза> из должностных лиц и
приносят им большие премиальные.
Масштаб интеллектуального способа отъема денег у государства принял такой
размах, а потери государства таковы, что работы хватит Счетной палате РФ,
Генеральной прокуратуре РФ, ФСБ и депутатской комиссии Госдумы РФ.
Вот всего лишь некоторые из опасных и ненужных <изобретений>, которые
применены на атомной станции. Они принесли большие деньги в виде премиальных
группе должностных лиц ЛАЭС.
1. Внедрение временной технологии хранения ядерного топлива методом его
уплотнения.
По проекту в хранилище отработавшего ядерного топлива ЛАЭС (здание 428),
должно быть размещено, всего 17500 штук тепловыделяющих сборок. Однако было
принято решение об увеличении числа ядерных сборок до 35000. Обоснованием
послужило отсутствие возможности вывоза ОЯТ из хранилища ЛАЭС в региональное
хранилище и заполнение всех бассейнов атомной станции отработавшим ядерным топливом.
Эта авантюрная идея была разработана на ЛАЭС группой должностных лиц реакторного
цеха еще в 1994-1995 годах и была оформлена как гениальное изобретение,
повышающее безопасность хранения ОЯТ. Действительно, региональное хранилище
для ОЯТ РБМК не построено до сих пор и в ближайшее время не будет построено.
Именно по той причине, чтобы реализовать на практике целую цепочку авантюрных и
опасных технологий обращения с ядерным топливом, которые были разработаны на
ЛАЭС, и получить за это премиальные. Лоббирование этих технологий
осуществлялось через своих чиновников на уровне Министерства по атомной энергии,
а так же всеми бывшими министрами по атомной энергии: Михайловым, Адамовым,
Румянцевым. Некоторые из чиновников в министерских структурах являлись бывшими
работниками ЛАЭС. Они и обеспечили законодательную поддержку ядерной авантюры
на уровне правительства. Это изобретение, принесло большие премиальные целому
клану должностных лиц атомной станции и чиновникам из атомных структур, и
внедряется и на других АЭС России.
Однако размещение, больше проектного, количества ОТВС в том же объеме
отсеков бассейна хранения, изменило все характеристики хранилища ОЯТ в худшую
сторону, резко увеличило риски возникновения ядерной аварии и инцидентов.
Причем, технология обращения с ОЯТ многократно ухудшилась. Более подробно об
этом можно узнать из моего доклада <ЛАЭС как зеркало атомной энергетики
России>, размещенном на сайте организации Беллона - http://www.bellona.org/. Ценность
этого изобретения даже не нулевая, а отрицательная. Проблему временного
размещения ОЯТ можно было решить более безопасным и менее затратным способом:
* пристраивать один или два отсека к уже имевшимся отсекам бассейна
хранилища на атомной станции,
* строить новое, более безопасное хранилище, проект которого предлагался
Сосновоборским ВНИПИЭТ, еще в 1994 году.
Но, самое правильное решение проблемы заключается в строительстве
регионального хранилища за пределами Балтийского региона и вывозе ОЯТ.
Авантюра идеи уплотненного хранения ОЯТ подтверждается еще и тем, что в
ближайшее время его будут вновь разуплотнять.
2. Технология хранения ОЯТ в уплотненном виде это всего лишь первое звено в
многоходовой авантюре.
Второе звено, это - внедрение технологии разделки ОЯТ и его хранение
<сухим> способом в металлобетонных контейнерах. Для этого на территории ЛАЭС
построен комплекс - ХОЯТ - 2.
Более подробно об этом комплексе и технологии разделки можно узнать из
доклада <ЛАЭС как зеркало атомной энергетики России>.
Эта запатентованная технология подана атомными авантюристами как гениальное
решение проблемы хранения ОЯТ и так же принесла им баснословные барыши.
Однако это такое же мертвое изобретение с отрицательным эффектом, как и
уплотнение ОЯТ. Реализация его на практике принесет в недалеком будущем
многочисленные проблемы. При разделке отработавших тепловыделяющих сборок, их
оболочки будут разрушаться, что вызовет обширное загрязнение радионуклидами
самого хранилища, приведет к выходу радионуклидов наружу и облучению персонала.
Это приведет так же к политическим конфликтам с сопредельными странами и
экономическим потерям.
Хранение разделанных на две части отработавших тепловыделяющих сборок
(ОТВС) будет осуществляться в укороченных металлобетонных контейнерах. Первые
образцы контейнеров изготовлены на Ижорском заводе в Санкт - Петербурге и уже
прошли испытания. Это тоже часть обширной программы внедрения изобретений на
ХОЯТ и, конечно, премиальные.
Однако как сама разделка ядерного топлива, так и укороченные контейнеры Ижорского
завода не нужны по самой простой причине, ОАО <Уралхиммаш> уже изготовил и
успешно испытал контейнер для хранения ОТВС РБМК без их разделки на две части.
Таким образом, вся цепочка внедрения сомнительной технологии обращения с
отработавшим ядерным топливом, начиная с уплотнения и готовящейся разделки ОЯТ,
сухое хранение ОЯТ - опасная авантюра, ненужные траты государственных денег и не
решает проблемы обращения с ОЯТ, а лишь приносит баснословные премиальные
атомным авантюристам. Причем все уже внедренные и внедряемые в настоящее
время технологии обращения с ОЯТ на атомной станции не являются окончательными,
это всего лишь промежуточный этап.
Деньги на внедрение липовых технологий ядерные аферисты используют из
прибыли ЛАЭС, т.е. бюджетные, что нанесло серьезный экономический ущерб
государству. Кроме этого многократно увеличился риск возникновения ядерной
аварии на хранилище ОЯТ, увеличилось число инцидентов на хранилище, а при
разделке ОТВС проблем будет еще больше. Причем, государственную экологическую
экспертизу новые технологии обращения с ОЯТ не проходили.
3. Такой же интеллектуальной <липой> является внедрение технологий по
борьбе с коррозией отработавшего ядерного топлива на хранилище и атомной
станции: антикоррозийные присадки, <барботаж> воды в отсеках бассейнов.
Моя критика этих псевдоизобретений подробно изложена в докладе <ЛАЭС как
зеркало атомной энергетики России>, размещенном на сайте организации
Беллона - http://www.bellona.org/.
Суть такова. Пользуясь неосведомленностью общественности в технологиях
обращения с ОЯТ и невозможностью проверить эффект от внедренных <изобретений>
группа <изобретателей> - аферистов запатентовывает различные способы борьбы с
коррозией, которые не имеют положительного эффекта, но приносят большие
премиальные. Мало того <барботаж> воды отсеков бассейна, а попросту взбалтывание
воды подачей воздуха под давлением через обычный шланг, выводит из строя
дорогостоящие очистные фильтры.
Таким интеллектуальным способам отъема денег позавидовал бы и Остап Бендер.
Аварийные работы на 4-ом реакторе
Четвертый энергоблок был остановлен на капитальный плановый ремонт 16 сентября
2006 года. По графику блок должен был пущен в работу 2 марта 2007 года. В процессе
ремонта предполагается заменить 474 технологических канала. Каналы имеют свой
ресурс работы, примерно 18-19 лет, однако его работу <вытягивают> до 20-25 лет.
Отклонения от графика замены или нарушения условий работы каналов, могут создать
проблемы при их замене. Однако график замены каналов увязывается с наличием
финансов. Например, на 3-ем энергоблоке каналы меняли <порционно>, потому что,
по выражению атомщиков, все менять их <накладно>. Однако <порционная> замена
каналов выгодна, так как гарантирует и такие же <порционные> премиальные.
На 4-ом энергоблоке блоке затягивание сроков работ по замене технологических
каналов реактора создало атомщикам ЛАЭС, по сути, аварийную ситуацию. Речь идет
о каналах размещенных в центре реактора. И если <периферийные> каналы с трудом,
но заменили, то с заменой каналов размещенных в центре реактора возникла
непредвиденная ситуация.
Графит <разбух>, металл технологических каналов тоже <поехал>. Каналы
зажало, и их стало невозможно заменять, применяя привычные технологии, без
ущерба для графитовой кладки. Поэтому, лаэсовцы срочно разработали и применили
ряд технологий для аварийной замены каналов. Их разрезают специальным
инструментом изнутри и лишь после этого с трудом <выдергивают>. При этом
проводятся и манипуляции с графитовыми блоками реактора, что может вызвать
нарушения графитовой кладки и возникновение дефектов, в процессе эксплуатации
реактора на мощности.
Причем, по проекту графитовая кладка является неремонтируемым и незаменяемым
конструктивным узлом реактора РБМК.
В процессе замены технологических каналов на 3-ем энергоблоке атомщики
ЛАЭС уже меняли отдельные колонны графитовой кладки из-за повреждений в них
графитовых блоков.
Аварийные работы на реакторе 4 блока рабочие прозвали - <малым чернобылем>. При
стандартных технологиях замены каналов, специальные <пылесосы> высасывали,
насколько возможно, графитовую пыль из канала. При <аварийной> технологии,
графитовая пыль сыпется куда попало. Инструмент, который рабочие используют при
разрезании каналов страшно фонит. Он очень дорогой, но уже несколько комплектов
пришлось выбросить из-за невозможности им работать. Для многих из них подобные
работы, это возможность заработать 20 - 30 тысяч рублей, хотя и за счет потери
здоровья. Однако рабочие жалуются, что начальники сплошь и рядом <кидают> их с
оплатой. Обещают много, а платят мало, а то и вообще не платят. И это порождает
конфликты с руководством и затягивание работ.
Как отразится <ковыряние> в кладке реактора на ее общее состояние и как
она поведет себя при работе энергоблока на мощности, будет известно лишь после
пуска энергоблока, который предполагается осуществить в мае 2007 года
Неблагонадежный персонал - на всех местах
В числе прочего безопасность работы атомной станции, в том числе и физическая
защита, обеспечивается подбором <благонадежного> персонала. Это обязательное
требование законодательства для персонала АЭС. Однако как раз с
<благонадежностью> у персонала Ленинградской АЭС - проблемы.
Отдельный работник может быть честным и благонадежным человеком, но
коллектив станции, в целом - таковым не является.
На атомной станции было много финансовых афер, сомнительных сделок, хищений
металла и оборудования на миллионы долларов, подлога при установке оборудования
на реактор. Это происходило на глазах у многих работников, причем некоторые из
них, как подчиненные вольно или невольно содействовали преступлениям.
Однако <честный> лаэсовец действует по принципу - <моя хата с краю>,
видя, как сомнительно быстро некоторые их начальники богатеют на глазах.
У некоторых должностных лиц, благодаря их сомнительным делишкам настолько
плохая репутация, что они просто не имеют права занимать какие-либо должности
на атомной станции.
Например, сегодня во главе атомной станции находятся руководители, которые в
прошлом, допустили активное проникновение криминала на ЛАЭС и контроль над ее
финансово - хозяйственной деятельностью. Это хорошо видно на примере
деятельности <Кредо-банка> на ЛАЭС. Начиная с 1994 года, <Кредо-банк>, за
которым стояли преступные московские группировки, взял под свой контроль всю
финансовую политику атомной станции.
Персонал ЛАЭС заставляли вступать в этот банк под откровенным давлением.
Из всей ЛАЭС всего лишь несколько рабочих не испугались шантажа и угроз, и
стали судиться с дирекцией станции и с криминальным банком.
Однако обращения в сосновоборскую прокуратуру, суд успеха не имели. Там
открыто поддержали противоправные действия дирекции станции. А честным рабочим
отказавшимся быть <клиентами> криминального банка администрация атомной
станции блокировала всю их заработную плату.
Задержки заработной платы составили до 4-х месяцев. В 1996 году это привело к
неуправляемой стихийной забастовке персонала и потере контроля над атомной
станцией. На тогдашнего директора ЛАЭС Анатолия Еперина даже возбудили
уголовное дело, которое, правда и закрыли. Угроза возникновения ядерной аварии,
диверсий была высока как никогда. В это же время произошел ряд загадочных
инцидентов с оборудованием, его отключений и сбоев в работе.
Многочисленные средства массовой информации сообщали о том, что через
<Кредо - банк> миллионы долларов уходили в Чечню. Странно, что у ФСБ не
возникли по этому поводу, вопросы к дирекции станции.
После громких скандалов, разоблачений, забастовок, операции с криминальным
банком прекратили, но в это же время атомную станцию уже <оккупировали>
аферисты - посредники. На атомной станции процветали криминальные финансовые
схемы, бартер с участием более чем 60 криминальных посредников, многие из
которых работали по подложным документам.
Атомная станция раздавала за бесценок векселя, которые позже предъявлялись
станции к полной оплате. Руководители станции допускали такие схемы поставок
оборудования, которые были выгодны лишь аферистам, но государству при этом
наносился большой экономический ущерб.
Во времена <золотого бартера>, по выражению тогдашнего главного инженера
Юрия Гарусова, приходилось: <менять киловатт-часы, - на баранов, а их - на
топоры> (станционная газета <Вестник ЛАЭС>, N 22 (427), 20 июня 1997 года.
Статья <Позвольте господа, наше будущее определять сами>. Подпись: наш
корреспондент). По такой же схеме добывалось и ядерное топливо. Можно
предположить, что оно могло быть объектом спекулятивных и противоправных сделок.
В конце 2000 года на заместителя директора ЛАЭС по экономике и финансам
возбудили уголовное дело, которое, однако, через некоторое время закрыли.
Причем его криминальная деятельность была на пользу одной из сосновоборских
строительно-монтажных фирм, возводившей ряд объектов для ЛАЭС. Через некоторое
время умный <финансист> с ЛАЭС занял в этой фирме крупный пост.
На протяжении многих лет ЛАЭС была активным партнером разного рода аферистов.
Например, в 2003 году поставками сервоприводов для реакторов ЛАЭС, хранилища
ядерного топлива и другого важного оборудования осуществляла посредническая
фирма <Обуховснабсбыт>. Сам Обуховский завод производящий это оборудование
находится в Санкт - Петербурге, т.е. в 80 км от ЛАЭС. Однако сервоприводы поступали
на атомную станцию через 20 посреднических фирм, последняя из которых была
зарегистрирована на Алтае. При этом стоимость оборудования возрастала в 5 раз, с
$8тысяч, до $40тысяч. Владельцем посреднической фирмы являлся гражданин Литвы.
Деньги уходили в оффшоры. Часть сервоприводов похищались с ЛАЭС и вновь,
перепродавалась через посредническую фирму <Обуховснабсбыт>.
Это бизнес-сотрудничество аферистов и атомной станции нанесло значительный
экономический ущерб государству. Причем, ответственное оборудование,
поступавшее от посредников, уже не могло быть гарантированно исправным, так
как у криминальных <бизнесменов> не было и лицензии для такого рода деятельности.
Обнародование этих фактов вызвало большой резонанс в России и за рубежом, и
возбуждение ряда уголовных дел в отношении должностных лиц атомной станции.
Но ЛАЭС имеет надежную крышу на министерском уровне, поэтому на скамье
подсудимых, как и в других подобных делах, оказались лишь стрелочники из мастеров.
Имевшие место факты краж с атомной станции сотен тонн металла, оборудования
на миллионы долларов дают повод говорить о плохой физической защите и
неблагонадежности тех, кто по долгу службы обязан противодействовать
коррупции, криминалу, хищениям.
Размах некоторых краж и способы их осуществления, позволяет сделать
выводы, что подобные криминальные операции возможны были лишь при поддержке
должностных лиц атомной станции.
Но, если уж можно было вывезти сто тонн металла за один раз, то внести
или ввезти 10 или 100 кг современных взрывчатых веществ не представляет
большого труда. Причем, имеющимися техническими средствами, взрывчатые
вещества не возможно обнаружить.
Очередная громкая кража, о которой узнали и за пределами ЛАЭС, произошла
7-8 октября 2004 года, когда с территории атомной станции похитили три запорных
клапана. Стоимость металлических конструкций ~707 тысяч рублей. Начальник
Отдела внутренних дел Соснового Бора Виктор Гнедько так прокомментировал эту
кражу: - <Такие кражи происходят у нас часто. Выносят оборудование,
подделывают документы и продают на другие объекты. Смею вас заверить, что это
самая обычная кража> (Ежедневная общероссийская газета <Новые Известия>, от
11.10.04. Андрей Панков, <Вполне рядовая кража>).
По сообщениям Санкт-Петербургской прессы, одно время ЛАЭС от террористов
охранял А.Гудков, <служивший во внутренних войсках, который позже, в 1999
году, в составе банды киллеров, участвовал в убийстве Санкт-Петербургского
депутата Новоселова>...
Несмотря на громкие заявления должностных лиц ЛАЭС о надежности физической
защиты станции, факты доказывают обратное.
Что интересно, администрация атомной станции в первую очередь увольняет
именно тех людей, кто пытается бороться на ЛАЭС с проявлениями коррупции,
криминала, кражами и информирует об этом общественность.
Ядерная бомба на берегу залива
Самый опасный по последствиям и самый уязвимый объект для террористов на
атомной станции, это хранилище отработавшего ядерного топлива (здание 428).
Эта хиленькая бетонная коробка, напичканная многими тоннами плутония,
пригодного для изготовления многих сотен атомных бомб, вызывающе открыто
торчит на берегу Балтики, привлекая нездоровые интересы. Полутораметровую
железобетонную стенку хранилища легко пробить одним выстрелом из переносного
противотанкового гранатомета. Все пять отсеков бассейна будут сразу же
обезвожены. Хранилище превратится в радиоактивную кашу из металла, бетона и
искореженного ядерного топлива. Радиоактивные вещества попадут в Балтику,
а радионуклиды от разогретого ядерного топлива будут выброшены вместе с
пылью в атмосферу.
Еще худший сценарий от теракта возможен при дополнительном разрушении
дефектных строительных конструкций хранилища. В этом случае они упадут на
отсеки бассейна с ОЯТ. Это вызовет изменение <шага хранения> ядерного топлива,
что в свою очередь может привести к возникновению самопроизвольной цепной
реакции (СЦР). Тем более что уплотненное хранение ОЯТ многократно увеличило
риск возникновения СЦР. Политические и экономические последствия для всего
Балтийского региона в этом случае будут не поправимы.
Не соответствует степени опасности и уровень защиты комплекса переработки
жидких радиоактивных отходов. В плохих емкостях хранилища хранится такое
громадное количество радионуклидов в концентрированном виде, что реализация
теракта приведет к повторению ситуации, которая произошла в 1957 году на
Производственном объединении <Маяк>, Челябинской области. Сами емкости давно
изношены. За более чем 30 лет они поверглись различным видам коррозий,
воздействию радиации и агрессивных сред, и, нет сомнений, что протекают.
Проблема N 1 - коллективный пофигизм
Ядерные технологии должны находиться под контролем ответственного
персонала иначе это грозит страшными последствиями для общества. Пример,
этому катастрофа на ЧАЭС, в 1986 году и другие аварии, и инциденты в военном
и гражданском ядерном комплексе, как в России, так и за рубежом.
Поэтому важно формировать коллектив атомной станции из ответственных,
честных людей, однако при подборе кадров этому вообще не уделяют внимание.
Мало того, на ЛАЭС ответственный и честный работник быстрее других оказывается
<за воротами>. За многие годы на атомной станции сформировалась атмосфера
постоянного внутреннего конфликта и межличностных разборок. Этому способствуют
несправедливое распределение труда, высокие нагрузки в стрессовых условиях,
плохой менеджмент, проблемы психифизиологического состояния персонала.
Несправедливое распределение труда, породило значительное расслоение среди
персонала атомной станции. В то время как начальники гребут доллары лопатой,
регулярно выписывая себе по 20-60 тысяч долларов премиальных, <за особо важные
работы>, рабочему, большое количество дополнительных работ просто не
оплачивается. Поэтому персонал атомной станции, пополняет свой тощий кошелек
работами на стороне.
Сейчас атомщики подрабатывают таксистами, агентами недвижимости,
грузчиками, продавцами в магазинах, ремонтируют машины, содержат продуктовые
ларьки, занимаются мелкой торговлей. Среди тех, кто работает таксистом, есть
даже инженер с блочного щита управления реактором.
Ранее атомщики разводили в своих гаражах поросят, кур, куропаток, кроликов
и даже таких экзотических зверьков, как нутрий. Синеватое мясо этих зверьков
атомщики ели, а шкурки продавали на базаре на шапки и шубы. Многие разъезжали
по колхозам и строили там свинарники, коровники. Такой вид работы в России
назывался - <шабашкой.
Теперь же, многие работники станции <шабашат> на реакторе. Вместо
очередного отпуска они оформляются в монтажные организации, в ремонтные
бригады и, за несколько сотен долларов облучаются, участвуя в замене
технологических каналов во время капитальных ремонтов реакторов. Хотя Кодекс
о труде запрещает атомщику, находящемуся в отпуске работу в условиях действия
ионизирующего излучения, на ЛАЭС на это закрывают глаза.
Работая без отдыха, отпусков, на износ, персонал приходит в ярость, зная
какие суммы премиальных без труда попадают в карманы их начальников за любое
шевеление авторучкой и возможно, что часть этих денег - с криминальным душком.
Слишком легко, некоторые руководители меняют шикарные машины как перчатки,
покупают дорогие квартиры, строят особняки, вкладывают деньги в семейный бизнес.
При этом возникает мысль, что на ЛАЭС давно уже надо проводить операцию -
<Чистые руки>... Повлиять законными методами на сложившиеся годами несправедливые
отношения работник уже не может. На атомной станции было все: коллективные
трудовые споры с администрацией, марши протеста в Москву, голодовки, жалобы
президентам и стихийные забастовки. Однако проблемы остались нерешенными, а
все законные способы их решения администрация ликвидировала. <Говорящих правду>
уволили, станционную газету и радио, где можно было хоть как-то публично
поплакать, ликвидировали, а профсоюз атомщиков всегда был и есть карманным и
<желтым>. Судиться с миллионерами руководителями, у которых все <схвачено> в
судах и прокуратуре, нищему рабочему бесполезно и опасно.
Не правовые отношения между руководителями и подчиненными повседневны и
зашли слишком далеко. И администрация постоянно поддерживает точку кипения
персонала на критической отметке.
В своих руководителях работник видит уже не начальников и коллег по
работе, а врагов и препятствие в решении проблем. Недаром во время стихийных
выступлений 1996-2000 года, всегда звучали призывы к снятию со своих постов
ключевых должностных лиц атомной станции.
Агрессия в отношении друг друга не скрывается, как со стороны администрации, так и
со стороны персонала. Руководители презрительно называют персонал - <быдлом>, а
исполняющий обязанности директора ЛАЭС Юрий Гарусов на оперативном совещании
17 января 2000 года, вообще сравнил трудовой коллектив и его представительный
орган - профсоюзный комитет ЛАЭС - <с чеченскими и международными
террористами> (Сосновоборская газета <ТеРа-пресс N 5, от 3 февраля 2000 года.
<Решение конференции трудового коллектива работников Ленинградской атомной
электростанции от 24.01.2000 года. М.Т.Вивсяный, председатель президиума
конференции трудового коллектива ЛАЭС>).
Персонал тоже готов при случае <дать по морде> начальнику.
Например, закрытые от общественности результаты тестирования персонала,
проведенные в феврале 2000 года Лабораторией психофизиологического
обследования Учебно-тренировочного центра ЛАЭС - <Исследование влияния
факторов производственной среды на эффективность профессиональной деятельности
оперативного персонала ЛАЭС> выявили, например, в турбинном цехе боязнь
начальников смен турбинного цеха-2, предпринимать <какие-либо решительные
меры к исполнительному персоналу в случаях откровенных нарушений им
установленных норм профессионального поведения и производственной деятельности,
обусловленное большой вероятностью ответных агрессивных действий по отношению
к ним. Случаи такого исхода конфликтной ситуации в ТЦ имели место>...
Правовые отношения на ЛАЭС заменены межличностными разборками и
извращенными методами протеста против несправедливости. Самый эффективный
способ, это - наплевательское отношение к своим обязанностям, коллективная
безответственность, а проще говоря - пофигизм. Это когда Культура безопасности
подменяется на взаимоотношения по типу - "ты начальник, я - дурак"... Это
незамысловатый, но эффективный ответ работника на неэффективный менеджмент,
плохие условия труда, несправедливое распределение результатов труда и
репрессивную политику администрации, по отношению к персоналу, политику
кумовства и протекции, своего рода <трайбализма>, при продвижении своих на
<теплые> места, на лозунг: <работа по правилам - саботаж!>... Атмосфера
всеобщего <пофигизма> увеличила риски и проблемы при эксплуатации атомной
станции, и ремонтных работах.
От этого возникают сбои в работе оборудования, создаются аварийные
ситуации, происходят незапланированные остановы блоков, имеют место травмы,
а то и гибель людей.
Администрация пытается обтекаемыми фразами объяснить то или иное происшествие
на станции, хотя причиной является все тот же - <пофигизм>, который, как раковая
опухоль поразил все взаимоотношения на атомной станции, на всех рабочих местах.
На нештатные ситуации, инциденты на атомной станции всегда нервно реагирует
общественность, возникает большой общественный резонанс, в том числе и за
рубежом. В прессе появляется шквал статей. Руководство треплют различные
комиссии и вскрываются различные нарушения, кого-то надо ублажать, отмазываться.
Но работнику - пофигисту это и надо, ведь под такой шум удается решить некоторые
вопросы, а заодно и начальникам насолить. Поэтому работник никогда не выступит
против, иногда откровенно дурной воли своего начальника, даже если его указания
приведут к нарушениям технологии работ или требований правил, инструкций, грозят
аварией. Он делает лишь то, что ему приказывают и считает, что инициатива
наказуема. Работник ЛАЭС также никогда не обратится в надзорные органы о
нарушениях, даже если они серьезны.
Все хорошо усвоили урок, который провела дирекция ЛАЭС, уволив, тех кто
<стучал> в инспекцию, требовал соблюдения правил работ, <выносил сор из
атомной избы>. Однако политика затыкания рта и насилия создала проблемы для
всей атомной станции. Балансирование на грани аварий, ЧП, инцидентов, это
повседневная жизнь ЛАЭС.
Самый большой резонанс у общественности вызывают незапланированные
остановки реакторов. Нередко это связано именно с тем, что там вдруг выявляют
предметы, которые могут привести к ядерной аварии и которые непонятно каким
образом туда попали.
Например, в 1992 году блок N 2 пришлось останавливать из-за того, что в
технологическом канале <забыли> металлическую заглушку, весом, примерно, в 50
граммов. В 2000 году при попытке выхода на мощность, блок N 1 был немедленно
оставлен, так как <забытый> в технологическом канале с ядерным топливом кусок
резины, перекрыл в него подачу воды. В 2003 году после ремонтных работ на
реакторе блока N 3, перед подготовкой его к пуску в технологических каналах
обнаружили металлическую стружку, куски пластика, лампочки и другой мусор.
В 2004 году, в приреакторном бассейне с ОЯТ блока N 3 был обнаружен
металлический стул, который вызвал помехи в перемещении ОЯТ. <Забытые> предметы
в реакторе это показатель несоблюдения правил работ на реакторе и отсутствие
контроля, но можно предположить и другое, посторонние предметы в технологические
каналы реактора ЛАЭС, попадают туда не случайно, а умышленно, с помощью
персонала станции. ФСБ пытается найти <диверсантов>, но пока безуспешно.
А случай с подлогом оборудования на реакторе, который имел место в августе
2002 года на 3-ем блоке, можно вообще назвать - классической диверсией.
Этот инцидент подробно описан в докладе <ЛАЭС как зеркало атомной энергетики
России>. Время от времени на станции непонятным образом отключается
оборудование, возникают аварийные ситуации.
Администрация атомной станции объясняет подобные случаи как <неправильные
действия персонала>. Именно такое объяснение дал 6 августа, 2004 года журналисту
станционной газеты <Вестник ЛАЭС> директор В.И.Лебедев: ... <Обращает на себя
внимание факт значительного увеличения числа неправильных действий персонала,
ставших причиной нарушений, в том числе со срабатыванием АЗ>.
Хранилище ОЯТ, как показатель технологической отсталости
Самые опасные и примитивные технологии обращения с отработавшим ядерным
топливом, из всех существующих не только в России, но и во всем мире,
применяются - на хранилище ОЯТ ЛАЭС (здание 428).
Подобное обращение с ОЯТ - показатель технологической отсталости российского
атомного энергопромышленного комплекса. Эксплуатация этого объекта не отвечает
требованиям правил безопасности и это хорошо видно по общему виду здания,
состоянию помещений, оборудования, оснастке, инструменту, с помощью которого
перевозят ядерное топливо, перегружают и перемещают отработавшие тепловыделяющие
сборки на хранение. С ядерным топливом, здесь обращаются примерно так же, как
и с дровами в деревенском сарае, деревенские мужики, при <царе Горохе>.
Сам персонал плохо подготовлен, а его квалификация, допуск к работам с
ядерным топливом и документы (удостоверения) не соответствуют требованиям
правил и не дают ему право работать с ядерным топливом. Например, <удостоверения>
крановщика, стропальщика на право работ с ядерным топливом (грузами), это так
называемые - <внутренние> документы, которые действительны только на ЛАЭС.
Они оформлены не законно, не являются документом, государственного образца и
вызывают насмешку у специалистов Ростехнадзора. С такими документами не
работают даже таджики - гастарбайтеры на стройках...
Только ненормальному придет в голову назвать диковатые работы на ХОЯТ -
<высокоинтеллектуальными технологиями>, <достижениями науки> и т.д.
Как и в запущенном сарае, в хранилище повсеместно - мусор и грязь. В отсеках
бассейнов с отработавшим ядерным топливом и в самих пеналах с ОЯТ, за долгие
годы скопилось большое количество посторонних предметов, мусора. Металлическая
стружка, болты, гайки от подвесок для хранения ОЯТ, куски металла, мелкие детали от
оборудования и оснастки попадают туда, или из-за нарушений правил работ с
ядерным топливом, или же из-за откровенной небрежности и <пофигизма> персонала.
Строительный и монтажный мусор попадал в бассейны и из-за не соблюдения правил
работ монтажниками и строителями, и из-за наплевательского отношения к
нарядно-допускной системе.
Годами персонал хранилища, мыл настил бассейнов от грязи, примитивным
способом, поливая его большим количеством воды из шланга, при этом все, что
лежало на поверхности смывалось, как в отсеки бассейнов, так и в пеналы с
ОЯТ. Особенно такую <помывку>, как на корабле, любил один из мастеров
хранилища, ранее служивший во флоте.
Туда же, в бассейны, десятилетиями персонал бросал окурки, хотя курение
вообще не разрешено на рабочих местах.
Уже более чем три десятка лет, оболочки отработавших тепловыделяющих
сборок подвергаются разрушению, в том числе и по вине персонала ХОЯТ. Более
подробная информация об этом содержится в докладе <ЛАЭС как зеркало атомной
энергетики России>.
Подобное примитивное обращение с ядерным топливом уже порождает проблемы
и аукнется позже. Например, при загрузке ОТВС в пеналы на хранение или их
выгрузке из пенала уже имели место случаи, когда отработавшая тепловыделяющая
сборка застревала в пенале.
Из-за большого количества мусора и грязи система очистки воды бассейнов хранилища
с трудом справляется с поддержанием необходимых химических параметров воды
(водно-химического режима), при этом дорогие очистные фильтры быстрее выходят из
строя. Нарушение водно-химического режима убыстряет процессы коррозии бассейнов,
пеналов с ОЯТ и приводит к более быстрому разрушению оболочек отработавшего
ядерного топлива, которые размещены в них.
Имеются факты, когда во время манипуляций с отработавшими тепловыделяющими
сборками персонал повреждал их и скрывал этот инцидент от руководства.
Поврежденные ядерные сборки пока надежно спрятаны в пеналах, но настанет время,
и при манипуляциях с ними эти дефекты приведут к разрушению ядерных сборок,
радиационным проблемам и облучению персонала.
Но истинные масштабы коллективной безответственности и круговой поруки
выплывут в ближайшем будущем, когда в здании 428 начнут разделывать десятки
тысяч тепловыделяющих сборок размещенных в пяти бассейнах хранилища. Персонал
столкнется с большим количеством аварийных ситуаций при манипуляциях с ОЯТ, с
разрушением оболочек ТВС при их разделке, что приведет к облучению работников
хранилища, загрязнению самого хранилища и выходу радионуклидов в окружающую среду.
Но пока, ХОЯТ это - <курица, которая несет золотые яйца>. Это видно по тому,
как бурно внедряются десятки запатентованных технологий, приносящих руководству
премии. Но не жалеют лаэсовцы и своих денег. Поэтому пеналы для ОТВС везут
почему-то, аж с Урала. Сомнения, вызывает и высокая закупочная стоимость разного
рода оборудования для ядерного топлива, например, подвесок для ОТВС.
В скором времени ХОЯТ перейдет в Горно Химический Комбинат (Железногорск)
или будет отдельным филиалом. Для этого, в настоящее время без всякого лишнего
шума оформляется необходимая документация. Таким образом, ЛАЭС избавляется от
лишних проблем, которые уже имеются и будут еще большими в период разделки
ядерного топлива на ХОЯТ-2. Переподчинение хранилища ОЯТ приведет к снижению
контроля, полной анархии на хранилище и увеличит все риски.
Киловатт ценою в жизнь
Знание работником многочисленных правил и инструкций дотошно лишь проверяют на
экзаменах. Иногда администрация использует экзамены как средство расправы с
неугодным работником, ему просто оформляют фальсифицированный документ о не
сдаче экзаменов и не допуске к работе. Еще две таких - <не сдачи> и работника имеют
право уволить с ЛАЭС.
Однако когда работник пытается руководствоваться требованиями правил и
инструкций в своей повседневной работе, то выясняется, что это невозможно.
Атомную станцию надо просто останавливать из-за повсеместного не соответствия
рабочих мест, технологий, оборудования правилам. Поэтому всех <любителей>
правил, администрация считает <саботажниками> и при удобном случае увольняет.
Работник предпочитает не ссориться с начальством и берет все риски и
ответственность на себя. За что жестоко расплачивается здоровьем, а то и
жизнью. Вот только несколько примеров.
8 мая 2005 года из-за нарушений правил работ, в результате электротравмы
погиб мастер участка спецоснастки реакторного цеха. Он работал по договору на
второй очереди, в одной из монтажных организаций. Подрабатывал в отпуске.
Причина смерти - не обеспечение безопасных правил работ, отсутствие должного
контроля над ходом работ.
В январе 2006 дежурный электромонтер получил термический ожог рук. Причина
травмы - нарушения правил работ. 22-го сентября 2006 года, погиб электромонтер
электроцеха. Его возраст - 22 года. Причина смерти - не обеспечение
руководством безопасных правил работ. 11 октября 2006 года получил травму в
виде термического ожога первой степени кистей рук работник электроцеха.
Причина травмы - нарушения правил работ.
ЛАЭС - кузница инвалидов
Сортировка <грязной> спецодежды персонала должна производиться на столах
из нержавеющей стали, столах с пластикатовым, или другим химическим покрытием.
Причем, эти столы должны быть оборудованы приборами радиационного контроля и
вентиляцией с местными отсосами. Вытяжка должна быть смонтирована снизу, а не
сверху, чтобы персонал не <глотал> радионуклиды. Это требования Санитарных
правил.
Однако за более чем 30 лет <героической> работы Ленинградской АЭС в
многочисленных санпропускниках, расположенных по всей атомной станции, вообще
нет никаких столов, да еще с вытяжкой и приборами радиационного контроля.
Женщины, работницы санпропускника десятилетиями сортируют <грязную>
спецодежду на полу, ползая на четвереньках или, согнувшись, вдыхая при этом
радионуклиды и запах грязной одежды. В результате все они зарабатывают
профзаболевания, инвалидность. Однако <умная> администрация составляет <Карты
условий труда по рабочему месту> таким образом, что все имеющиеся вредные
факторы туда не включены. Поэтому, отработав лет 30 на ЛАЭС, работницы выходят
на пенсию больными людьми, но уже не могут предъявить претензии атомной станции
и все заболевания лечат за свой счет.
Тысячи работников атомной станции становятся больными и инвалидами по вине
предприятия, но в статистике это нигде не отражается.
Зато атомщики широковещательно бахвалятся своими социальными программами.
Одна журналистка из ЦИСО ЛАЭС в припадке лести, назвала даже станцию -
<социальной красавицей>... Но вред здоровью работника, наносится гораздо
больший, чем те копейки, которыми откупается ЛАЭС от больных и инвалидов с
атомной станции. Так формируется <атом с человеческим лицом>.
Психи с ядерной дубинкой
Политику коллективной безответственности, коллективного <пофигизма>,
которая процветает на атомной станции можно объяснить несколькими факторами.
У работника атомной станции понижена планка социальной ответственности перед
обществом, это подтверждает и ряд моих опубликованных материалов по проблемам
Ленинградской
АЭС.
Причина и в том, что ядерные технологии существуют в особых - <режимных>
условиях, за <атомным забором> и все кто работает на предприятиях ядерного
комплекса, живут по своим, <внутренним> законам, в условиях <ограниченных свобод>.
Они заложники ядерной системы и прежде всего руководствуются законами, которые
за десятилетия сложились внутри атомного клана, а не интересами общества.
Десятилетиями им промывают мозги и зомбируют их руководители.
Однако жизнь за <атомным забором>, порождает множество проблем у персонала,
в том числе и психофизиологического состояния.
Проведенные в 1999 году Лабораторией психофизиологического обеспечения
Учебно-тренировочного центра ЛАЭС исследования показали: 45 % персонала
находится в состоянии психической дезаптации, т.е. в стрессовом состоянии.
Причем, именно по вине руководителей.
Работник с психофизиологическими проблемами не имеет надежных тормозов и
это не позволяет ему адекватно действовать на ядерно - опасном объекте.
К тому же, среди персонала много алкоголиков, в том числе и женщин.
Алкоголика могут допустить работать на любое ответственное место атомной станции,
например, до работ с ядерным топливом. Например, в 2001 году был зафиксирован
факт проявления алкогольного психоза у оператора хранилища отработавшего
ядерного топлива (здание 428), прямо на рабочем месте. Выяснилось, что перед этим
он лечился от алкоголизма, но продолжал работать с ядерным топливом. После
длительного лечения администрация вновь допустила подлеченного алкаша до работ
с ядерным топливом.
Одного из начальников этого же хранилища разжаловали за алкоголизм в
операторы, а позже он повесился. Суициды от алкоголизма не редкость среди
работников ЛАЭС. Однако администрация лишь имитирует борьбу с алкоголизмом,
на самом деле безвольный работник алкоголик, позволяет администрации не
решать многие имеющиеся на станции проблемы.
Нет сомнения, что среди персонала есть те, кто употребляет наркотики и
те кто их распространяет.
Начальник Сосновборского отдела наркоконтроля Александр Ятокин в интервью
сосоновоборской газете <Маяк> рассказал о том, что отдел наркоконтроля провел
<плановую проверку ЛАЭС - по линии законного оборота наркотиков. Выявлено
нарушение в хранении психотропного вещества>: <Многие из сбытчиков наркотиков,
работают на предприятиях города, в том числе и на ЛАЭС>:(Сосновоборская газета
<Маяк>, N 38, 10 апреля 2007 года. <Положение медленно, но улучшается>.
Журналист Виктор Поповичев).
Но особенно угнетающе на психику работника действует радиация. Все те же
исследования влияния факторов производственной среды на эффективность
профессиональной деятельности оперативного персонала ЛАЭС показали:..
<Во-первых, присутствие радиации в ситуации <здесь и сейчас>, чье губительное
влияние на здоровье известно само по себе является психопатогенным фактором.
Особенно тяжело переживается такая ситуация, когда оперативному персоналу,
работающему в зонах с повышенной радиацией, неизвестны ее действительный
уровень и связанная с ним степень риска для здоровья. Недостаток этой
информации на рабочем месте угнетающе действует на волевые качества человека,
развивает чувство безотчетного страха, т.е. соответствует развитию состоянию
психической дезаптации. Во-вторых, дистресс, обусловленный воздействием этого
фактора, усиливается для части оперативного персонала ЛАЭС вследствие его
недоверия к дозиметрической службе и отсутствия психотерапевтической
интерпретации полученных доз облучения, о которых он догадывается>...
А ведь многие работники атомной станции по 30-40 лет находятся в зоне
облучения, часть работников прошла через ликвидацию разных ядерных аварий,
в том числе и на Чернобыльской АЭС.
Нервные срывы повсеместны и вызывают порой неадекватную реакцию у работника.
Например, в марте 2004 год оперативный работник турбинного цеха после
очередного конфликта со своим начальником в ярости разбил 4 телефона и
перебил оконные стекла на береговой насосной, где он работал. Он был
направлен на обследование в лабораторию психофизиологического обеспечения
ЛАЭС, но этим все и закончилось. Инцидент замяли.
Имеющиеся проблемы с психикой у персонала скрываются администрацией от
общественности, т.к. это может сильно подпортить имидж атомщиков. В то же
время медицинскую проверку у психиатра проходит не весь персонал атомной станции.
Психические проблемы не редкость и среди управленцев. Некоторые из них
ведут себя явно неадекватно. Например, мне приходилось сталкиваться с нездоровым
поведением должностных лиц реакторного цеха, хранилища ОЯТ, руководства отдела
кадров, заместителя директора по кадрам, заместителя директора по правовым
вопросам, юристов станции и других должностных лиц. Все они демонстрировали
откровенную лживость, не стесняясь, фальсифицировали документы для моего
увольнения, радостно лгали и изворачивались при разбирательствах в прокуратуре,
суде, принуждали к этому персонал и запугивали тех, кто свидетельствовал правду в
суде, прокуратуре. Все это говорит о наличии у них проблем с психикой.
А можно ли назвать, действия самого директора ЛАЭС Валерия Лебедева -
психически нормальными, когда он своим приказами, назначал мне раздевалку
хранилища ОЯТ, в качестве рабочего места?...
В этой раздевалке, в антисанитарных условиях я отбывал рабочее врем, с
8.00, до 16.00, в течении 28 месяцев, а потом был уволен за <систематическое
невыполнение должностных обязанностей>...
С иконкой и святой водой - против ядерных аварий
Безопасность эксплуатации АЭС в мире стараются обеспечить за счет соблюдения
культуры безопасности, эффективного надзора инспекций, высокой заработной платы и
социальных программ для персонала. Вместо этого администрация ЛАЭС применила
религиозные ритуалы, ноу-хау атомщиков. Руководители атомной станции посчитали,
что если повесить иконку на БЩУ, и окропить реактор святой водой это значительно
повысит безопасность работы атомной станции и предотвратит возникновение
ядерных аварий. С этой целью в 1991 году Ленинградская АЭС имени <Владимира
Ильича Ленина> была освещена группой православных священнослужителей во главе
с ректором, Санкт - Петербургской духовной академии отцом Владимиром.
Однако, как показало время, молитвы не дошли до Бога, а святая вода не повысила
надежность работы атомной станции имени Владимира Ленина. И уже в марте 1992
года на 3-ем энергоблоке, произошла локальная ядерная авария -
разгерметизировался технологический канал с ядерным топливом, что привело к
выбросу большого количества радионуклидов, облучению персонала.
Атомный террор
Жизнь за атомным забором неизвестна широкой общественности. А специально
созданный в июле 1989 года отдел - Центр информации по связям с общественностью
Ленинградской АЭС (ЦИСО ЛАЭС) дает лишь прошедшую цензуру, отлакированную
информацию и формирует у общественности иллюзию безопасной эксплуатации
станции, и отсутствие всяких проблем у персонала.
Стараниями ЦИСО и административного аппарата вокруг ЛАЭС возведена своего
рода <атомная стена>. Это стена лжи, посредством которой ЛАЭС а, вместе с ней
и весь ядерный комплекс России отгородились от общества, создав фальшивый
образ - <атома с человеческим лицом>.
Возглавляет ЦИСО Сергей Аверьянов, который на атомной станции был секретарем
партийного комитета коммунистической партии. Затем уже в качестве начальника
центра информации и связей с общественностью, Аверьянов продолжил реализацию
решения парткома, по изданию подконтрольной администрации станционной газеты -
<Вестник ЛАЭС>.
Независимую оценку положения дел на ЛАЭС можно получить лишь благодаря
строго законспирированной работе с отдельными источниками информации среди
персонала атомной станции. Общественность называет таких людей - <сигнальщиками>
или <этическими работниками>. Атомщики считают их - <засланными казачками>,
<шпионами>, <предателями>, от которых надо любыми методами, немедленно
избавляться.
<Вынесение сора из атомной избы> рассматривается атомщиками как вызов
всей атомной системе. Поэтому для нейтрализации объявившегося <сигнальщика>
немедленно подключаются ресурсы всей системы. Как говорил Иосиф Сталин: <Нет
человека, нет проблемы>.
<Сигнальщику> будут регулярно выносить один за другим незаконные
дисциплинарные взыскания, уменьшат заработную плату, создадут зону отчуждения
в коллективе, будут провоцировать на неадекватные действия, будут заваливать
на всех экзаменах по профессии, будут просто угрожать физической расправой. В
конце концов, его уволят со станции. Например, по причине несдачи экзаменов
по профессии, или из-за того, что должность <сигнальщика> вдруг оказалась
лишней. Необходимые документы для обоснования увольнения будут подделаны. В
этом будут задействованы все необходимые лица: юристы атомной станции,
руководители подразделений и сам директор станции. Если понадобится, будут
использованы дружеские связи в судебной власти, прокуратуре и министерстве.
Подобным образом с ЛАЭС были уволены несколько человек.
Дойные коровы с Запада
Европейские страны и США выделяли Ленинградской атомной электростанции
имени Ленина десятки миллионов долларов на повышение технической безопасности
и лаэсовцы надеются на дальнейшее ее продолжение. Значительные суммы выделяет
Финляндия и сегодня.
Однако Европа и США не осознают, что финансируют одно из предприятий
ядерного комплекса России, которое по своему менталитету застряло еще в 50-х
годах 20-го века и не желает реформироваться, что делает бесполезным траты на
повышение безопасности. Меняется лишь оборудование, но не меняется система,
сформированная еще Лаврентием Берией.
Ситуация на Ленинградской АЭС показывает, что вложенные деньги не повысили
безопасность атомной станции и не подняли уровень эксплуатации до европейских
стандартов. Для российских атомщиков Запад является всего лишь дойной коровой,
денежным мешком. Они открыто спекулируют на страхах европейцев и американцев
по поводу проблем и рисков, которые исходят от атомного энергопромышленного
комплекса России, однако мало, что принимают для снятия этих проблем.
г. Сосновый Бор
|
|
