Стали известны обстоятельства, которые подтолкнули руководство «Уралхима» к тому, чтобы пойти на нарушение закона и не допустить инспекцию Росприроднадзора на подмосковное предприятие холдинга - ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» (ВМУ).
Дело в том, что руководство «Уралхима» решило не устранять последствия январской аварии на ВМУ. Тогда был разрушен трубопровод по которому газообразные отходы из цеха фторалюминия поступали на утилизацию. По газоходу отходы шли к высокой 180-метровой трубе через которую сбрасывались в атмосферу. Высота сброса позволяла избежать опасности для здоровья граждан и окружающей природы. Сейчас на крыше цеха фторалюминия установлена жестяная 8-метровая труба. По ней фторводород, фторид натрия и фторид аммония выбрасываются без какой-либо очистки напрямую в воздух, которым дышат рабочие предприятия.
Таким образом, из цеха фторалюминия идет непрерывный несанкционированный сброс вредных веществ, представляющих серьезную угрозу здоровью рабочих ВМУ и жителей Воскресенска. В настоящее время крайне необходимо осуществить ревизию газоходов и трубы и после этого обеспечить в соответствии с современными экологическими требованиями проведение ремонтно-восстановительных работ.
В настоящее время вокруг цеха фторалюминия круглосуточно дежурят усиленные наряды службы безопасности завода, не подпускающие к цеху даже работников соседних подразделений предприятия. Все это необходимо для защиты от инспекторов Росприроднадзора. Под усиленной охраной находится и Центральная лаборатория завода, где аккумулируются объективные данные о состоянии атмосферного воздуха на территории завода.
В этих условиях руководство «Уралхима» предпочитает пойти на открытый конфликт со службой Росприроднадзора. Лучше судебные административные разбирательства по факту воспрепятствования работе комиссии природоохранных органов, чем уголовное дело за нарушение всех возможных норм в области экологии и за причинение вреда здоровью работников, тем более, что юристы «Уралхима» имеют опыт выстраивания «особых» отношений с судьями.
|
|
