Для того чтобы вести плановое хозяйство нужно, прежде всего, определить основные показатели по которым будет определяться эффективность производства и состояние экономики.
«Сейчас, когда в нашей стране осуществляется радикальная реформа в экономике, очень важно знать, почему многие намеченные тогда меры не были реализованы. Это поможет в какой-то мере избежать прежних ошибок».
«Горячий спор завязался вокруг вопроса: нужен ли вообще универсальный показатель? Одни считали, что таким показателем следует считать нормативную стоимость обработки (НСО). Другие отдавали предпочтение прибыли. Третьи называли рост объёма конечной (условно-чистой) продукции на одного работника, четвёртые - показатель неизменной цены обработки (НЦО), который образуется исключением из неизменной цены изделия затрат на сырьё, материалы, покупные изделия и прибыли в том размере, в каком они входили в неизменную цену изделия. Пятые - за сопоставимый объём производства, под которым они понимают объём подсчитанный при определённых затратах на один рубль продукции и постоянном удельном весе материальных затрат в общих расходах на производство. Шестые предпочитают фондоотдачу, трудоёмкость продукции и разные прочие показатели. Большая группа учёных и практиков выступила против универсальных показателей, считая необходимым иметь систему показателей, наиболее полно отражающих специфику данной отрасли и предприятий».
При экономических расчётах оперировали и многими другими показателями. В итоге была принята упрощённая система, по которой не только судили о деятельности хозяйствующих субъектов, но и давали государственные плановые задания. Такими показателями стали тонны выпущенной продукции, штуки изделий и освоение или выпуск продукции в рублях.
Показатель по выпуску продукции в тоннах
приводил к тому, что предприятия для успешного выполнения плана вынуждены были выпускать больше тяжеловесных изделий, что привело к дефициту производства тонкого листа, проката, труб небольшого диаметра и другой продукции.
«Например, на широкополосном стане горячей прокатки «2000» можно выпускать при одинаковых трудозатратах рулонную сталь толщиной от 1,2 до 12 мм. В зависимости от толщины стали в час можно «потерять» или дополнительно получить тонны стали».
«Материалоёмкость у нас определяется расходом сырья и материалов не на единицу конкретного изделия, а на рубль товарной продукции. Увеличение затрат живого и прошлого труда на изделие служит базой для более высокой цены. В итоге опережающий рост объёма производства в рублях не только маскирует повышение материалоёмкости, но и создаёт иллюзию её снижения».
«Харьковский моторостроительный завод «Серп и молот» получает 200-килограммовые болванки, из которых изготавливает 30-килограммовые детали. Если поставщик будет давать заготовки не 200-, а 50-килограммовые, то ему придётся в 4 раза увеличить их количество, что потребует дополнительных затрат. Невыгодно это и харьковчанам. Ведь в ранее запланированную и фактическую себестоимость детали включается стоимость и 200-килограммовой болванки. Уменьшение её веса в 4 раза образует в объёме реализации брешь, которую экономисты называют «воздушным валом». Надо искать пути её заполнения».
«Строители ввели в строй газопровод сметной стоимостью в миллион рублей. Но из-за дешевизны труб они освоили лишь 800 тысяч рублей. В результате не выполнили план по объёму строительно-монтажных работ и производительности труда. Сократился фонд зарплаты».
«Примерные расчёты показывают, что если выпускать малогабаритные изделия, тонкий лист и продукцию мелких сечений и диаметров, то потребность в металле сократится на 30%-50%».
«Сейчас материалоёмкость национального дохода у нас в 2 раза выше, чем в развитых капиталистических странах. В структуре валового продукта удельный вес материальных затрат составляет около 60%. Это более 600 миллиардов рублей в год. Если бы мы вели хозяйство на среднем уровне достижений научно-технического прогресса, то эту сумму можно было бы сократить в 2 раза. Для сравнения напомню, что размер общего ущерба, причиненного путём прямого разграбления и уничтожения общественного и личного имущества в годы войны Великой Отечественной войны составил 679 миллиардов рублей в ценах того периода».
«В погоне за «тоннами» руда и уголь изрядно разбавляются породой. А при добыче цветных металлов, наоборот, ценное сырьё идёт в отвалы».
Показатель по выпуску продукции в штуках
На таких предприятиях, где основным показателем было выполнение плана в штуках, прежде всего, страдало качество выпускаемых изделий. В условиях, когда постоянно увеличивали план, предприятия старались выпускать изделия попроще, не особенно заботясь о качестве, которое требовало увеличение затрат времени и труда. Люди старшего поколения помнят магазины, заполненные безвкусной некачественной одеждой и обувью. Стало страдать качество автомобилей, комбайнов и многих других изделий. Здесь большой простор для выбора ассортимента выпускаемой продукции. Из-за неправильной установки расценок и норм выработки, продукция делилась на выгодную и невыгодную для предприятий.
«Особенно невыгодно выпускать многие запасные части. Нормо-час по некоторым из них в десять и более раз дешевле, чем на объёмных видах продукции. Это одна из существующих причин неудовлетворительного обеспечения запчастями».
«Большегрузная шина, стоит пятьсот рублей, - начал свой рассказ директор. - Две шины дают заводу тысячу рублей для плана. На их изготовление расходуется десять рублей зарплаты. Чтобы изготовить на тысячу рублей изделий весом до 10 грамм мы в этом цехе расходуем тысячу рублей зарплаты. А на многие граммовые изделия расход зарплаты выше их цены. Амплитуда колебаний трудоёмкости в нормо-минутах на рубль вала на заводе 1:1000. Завод производит 10 000 наименований. По плану фонд зарплаты у нас 10%. Выпускаем, что подороже менее трудоёмкое. Для покрытия 1,4 млн. руб. недоданной нам зарплаты мы должны изготовить почти на 15млн. руб. тяжелой и дорогой неходовой продукции. Зарплатоёмкость, т.е. расход зарплаты у наших поставщиков сырья 30%-40%. Таким образом, ради 1,4 млн. руб. недоданной нам зарплаты мы не только вынуждены срывать заказы на изделия повышенного спроса, но и гробить примерно на 15 млн. руб. сырья, в том числе и примерно 5 млн. руб. зарплаты, выданной рабочим наших поставщиков. Заказы на «подрывную» продукцию в прошлом году мы выполнили лишь наполовину. Из-за отсутствия копеечных запасных частей простаивают тысячи и тысячи автомобилей, тракторов, других машин и оборудования. Особенно расточительными бывают простои тракторов и комбайнов в период уборки из-за вентиляторных ремней, прокладок и прочей мелочёвки. Во что это обходится обществу?»
«Без копеечных прокладок и ремней трактора и автомобили простаивают так же, как и без моторов и колёс. Отсутствие мельчайших конденсаторов и пружинок легко останавливает конвейер».
«Если завод сорвал выпуск конкретных изделий и договорных обязательств, но выполнил план в рублях, то он «на коне»! У него растут производительность труда и фонд зарплаты. А если он выполнил план по номенклатуре и договорные поставки, но не дотянул план по рублям, то у него «горят» основные показатели, уменьшается фонд зарплаты. Отсюда и цель предприятий любой ценой обеспечить план в рублях».
Показатель по выпуску продукции в рублях
Основным показателем работы стал вал - объём всех произведённых видов продукции за месяц, квартал, год в денежном выражении.
«Больше объём затратных средств в рублях, - значит соответственно считается возросшей производительность труда, увеличивается фонд зарплаты».
«Чем выше материальные затраты, тем больше «законных» оснований для получения более высокой цены. Поэтому опережающее повышение материалоёмкости конкретных видов продукции по отчётам выглядело снижением последней».
«При выполнении и перевыполнении плана в денежном выражении, а порой и в натуральном выражении в целом потребители недополучали на многие миллиарды необходимой им продукции. А с другой стороны выпускались на многие миллиарды рублей не заказанной продукции, которая мёртвым грузом оседала на складах».
«Ф.Э.Дзержинский показал непригодность действующего метода определения производительности труда. Получается, сказал он, чем больше мы расходуем сырья и топлива на единицу продукции и расточительнее ведём хозяйство, тем выше у нас производительность труда».
«Отдельные руководители по возможности стараются использовать привозное сырьё. С учётом транспортных издержек оно в 2 -3 раза дороже местного». «Утвердился принцип: чем выше затраты на производство, тем выше оплата и больше орденов».
«Согласно расчёту академика В. Глушкова, потери от погони за валом ради липовых темпов и «длинных» рублей ещё в 70-е годы значительно превысили материальный урон от войны».
Экономическая политика
«В общем виде суть «системы» такова. Рабочим зарплату надо платить по расценкам с учётом трудоёмкости произведённых изделий, а предприятию фонд зарплаты определяется в процентах к объёму валовой (товарной продукции. Допустим, что на заводе норматив зарплаты к объёму производства составляет 25%. Это значит, что изделия, при производстве которых расходы на зарплату укладываются в это прокрустово ложе, выгодные, а если превышают» норму» - невыгодные. Естественно от последних предприятия избавляются как чёрт от ладана».
«Возьмём «Магнитогорский металлургический комбинат. Расход зарплаты на 100 р. реализации при производстве оцинкованного железа составляет 80 коп., белой жести 1р., мебели 14 р., а эмалированной посуды 18 р. На отдельных видах продукции расход зарплаты составляет 50% её цены. А ведь комбинату по среднепотолочному методу планирования фонд зарплаты 5% к объёму производства. В среднем выработка на ширпотребе в 3-4 раза ниже, чем в основном производстве». «- Причин тут несколько, но главная на мой взгляд, - порочный метод определения зарплаты. Ведь ширпотреб в большинстве случаев выпускался в малоприспособленных и слабо механизированных цехах. Расход зарплаты на рубль товарной продукции в основном производстве составляет 5-8 коп., а на ширпотребе - 50-80 коп. В итоге товары ширпотреба дают 1%-2% плана, а пожирают до 10% фонда зарплаты».
«Пути накручивания объёма производства в рублях без реального увеличения потребительских стоимостей поистине неисповедимы. Наиболее весомым из них является искусственное расширение повторного счёта стоимости сырья, полуфабрикатов и даже готовых машин. Один пример. Десятки тысяч шасси КамАЗов стоимостью по 14 тысяч рублей ежегодно отправляются по железной дороге и самоходом за сотни километров в Башкирию. Нижнекамский завод самосвалов устанавливал на них кузов ценой по 2 тысячи рублей и затем реализовывал «свои» машины по 16 тысяч рублей. Значит, для плана отрасли каждый самосвал даёт 30 тысяч рублей. Только эта операция (за счёт повторного счёта шасси) давала 500 тысяч рублей объёма липового продукта. А если учитывать, что многие детали и узлы шасси на своём технологическом пути уже 4 - 5 раз включались в объём производства, то нетрудно определить, что сходившие с нижнекамского завода самосвалы ежегодно давали более миллиарда липовой стоимости совокупного общественного продукта. Сумма повторного счёта стоимости предметов труда в 1985 году составили 541 миллиард рублей против 158 миллиардов рублей в 1965 году».
«Чем меньше мы затрачиваем живого и овеществлённого труда на одинаковое количество потребительских стоимостей, тем выше производительность труда. Вал диктует обратное: чем больше трудовые и материальные затраты, тем выше производительность. Потребительские стоимости в расчёт не принимаются». «Надо идти проторенной дорожкой: расширять повторный счёт предметов труда, «вымывать» дешевый ассортимент, удорожать продукцию всеми доступными путями, включая завышение цен и норм рентабельности. Иначе люди останутся без зарплаты».
«В мае 1982 г. в Правду в порядке информации вместе с другими материалами из Министерства путей сообщения пришел приказ №20 ЦЗ от 5 мая «О введении порядка направления грузовых вагонов на 1982-1983 гг. подписанный заместителем министра Ф. Шулешко».
В нём в целях освоения плана грузооборота предписывалось отправлять поезда кружным путём. В приложении на 22 листах перечисляются круги, которые должны были совершать поезда. При этом не делалось исключения для скоропортящихся грузов и вагонов с живностью.
Планирование
«В феврале1957 года Н. С. Хрущёв сказал: «Надо товарищи научиться считать, научиться определять , что выгодно , и что не выгодно. Американские фермеры говорят: ...Если бы мы так работали, как вы, мы бы в трубу вылетели». Это правильно, мы плохо считаем затраты труда, не учитываем, сколько стоит литр молока, килограмм картофеля, во что обходятся овощи, зерно. Так нельзя. Надо решительно повернуться лицом к экономике».
«Каковы затраты на ту или иную продукцию понятия не имели. Цены устанавливались произвольно. Когда в колхозах начали исчислять себестоимость продукции, то выяснилось, что большинство видов продукции, представленной на Всесоюзной сельскохозяйственной выставке являются убыточными. Существовавшие цены не покрывали и десятой доли затрат. Так цены на картофель не возмещали даже расходов по его доставке на заготовительные пункты».
« В чём наши болезни? Самая главная, как у всех строителей, - планирование. План в рублях, фонд зарплаты в процентах от этих рублей. В итоге получается, чем больше мы израсходуем государственных денег, тем лучше у нас показатели».
«Например, строителям установлен фонд зарплаты в размере 25% к объёму работ. При укладке фундаментов, стен, перекрытий фактический фонд зарплаты составляет 3% - 10%. Но когда начинаются отделочные работы, её расход достигает 80% - 90% к объёму работ. Поэтому строители вынуждены часто объект бросать, как только он доводился до завершающих операций».
«...план материального строительства нередко верстался с дефицитом по важнейшим видам материалов и других ресурсов. В результате всюду чего-нибудь не хватало. В 1965 г. «незавершенка» составляла 69% к объёму капитальных вложений, в 1975 г. - 75%, в 1976 г. - 80%».
«В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 17 июля 1987 г. предложено: «Запретить Госплану СССР проекты несбалансированных планов». На одном заседании «Делового клуба» «Правды», в котором участвовали представители многих отраслей народного хозяйства, я спросил: «Скажите, пожалуйста, есть ли у кого несбалансированный план?» Вопрос поставлен неправильно, - хором ответили мне. - Спросите, есть ли у кого сбалансированный план? Увы! Таких не оказалось".
«Потребительская стоимость осуществляется лишь в пользовании или потреблении. Это значит, что примерно 200 млрд. руб., замороженных в сверхнормативных запасах и в незавершенном строительстве, потребительской стоимостью не стали».
«В сверхнормативных запасах и в незавершенном строительстве заморожено 15% объёма национального дохода».
«Практически переход на НЧП лишь прибавил бухгалтерской работы. Все плановики стонут. Новая система, конечно, имеет преимущества. Лично нас показатель НЧП уже заставил отказаться от погони за валом, изготовлением ненужной, но очень «выгодной» продукции... Но если любой ценой не выполним план в рублях, могут снять. Так стоит ли этим заниматься? В общем, погоня за валом продолжается».
«Нередко руководители объединений и предприятий в декабре просили вышестоящие хозяйственные органы снизить им план, то есть подогнать его под фактическое выполнение, чтобы не лишать коллектив тринадцатой зарплаты и не уменьшать фонды экономического стимулирования. В 1979 г. только в министерстве строительного, дорожного и коммунального машиностроения для 134 объединений и предприятий отрасли из 157 изменяли план объёма реализованной продукции. В министерстве станкостроительной и инструментальной промышленности в1978 г. плановые задания Тбилисскому станкостроительному объединению изменялись 49 раз. План четвёртого квартала и года в целом был уменьшен почти на 20%. Корректировки приводили к тому, что планы по выпуску продукции не выполнялись, а материальные поощрения, тем не менее, выплачивались».
Отчётность
«В первые послевоенные годы о приписках не могло быть и речи. В лучшем случае приписки могли завершиться Колымой, а то и потерей головы».
«Надо заметить, что разовых приписок как правило не бывает. Объясняется это тем, что сумма приписок попадает в достигнутый уровень, от которого устанавливается план на будущий период».
«... Так получилось и с достоверной информацией о действительном положении в экономике. Раньше на неё не было спроса. Более того, зачастую публикацию очередных сообщений об итогах развития народного хозяйства «наверху» задерживали и требовали их доведения до соответствующей «кондиции» ».
«В своё время было много шума вокруг АСУ, призывали не жалеть денег на них, приводились сногсшибательные данные об их эффективности. Какова их судьба? В связи с отсутствием спроса на достоверную информацию о развитии экономики многие из них оказались «безработными» или перебиваются случайными заработками. Начальник сектора моделирования НИИ В. Нехай на одном из заседаний «Делового клуба» «Правды» сказал: - Мы разработали производственно-материальную модель предприятия, списали программы и реализовали их на ЭВМ. Наша модель показывает, что на предприятиях огромные неиспользованные финансовые, материальные, трудовые, экономические возможности. Мы находимся по уровню планирования в каменном веке по сравнению со средними зарубежными предприятиями. У них эти модели давно реальность. Вся работа планируется с детальным расчётом на день, декаду, месяц по каждому виду продукции с учётом её трудоёмкости в нормо-часах и расходах материалов в натуральных единицах. Использование трудовой теории Маркса доведено там до совершенства. Фактически мы отказались от средств автоматизации в связи с провалами в экономике. АСУ дают объективную картину, а мы привыкли всё время подгонять, подправлять и приукрашивать её».
«Ведь статистика по прежнему далека от реальности. Так, по госкомстатовским данным потёмкинского происхождения мы производим зерна в годы текущей пятилетки на 14%-33% больше, чем страны ЕЭС (хотя население у них на 32 млн. человек больше), а мяса - столько, Франция, ФРГ, Англия и Япония вместе взятые (их население на 6 млн. человек больше). Будь это так, то мы были бы сыты и могли... экспортировать продовольствие».
«Пути искусственного накручивания плана в рублях поистине неисповедим и поиск в этом направлении неистощим. Но больше всего меня в ту пору потрясло многократное включение одних и тех же материалов и полуфабрикатов в объём производства и определение фонда зарплаты на базе валовой продукции (объём всех произведённых за месяц, квартал, год видов продукции). Так стоимость железной руды на своём пути превращения в опору электропередач 9 раз содействовала выполнению плана различных предприятий!»
«Стоимость одних и тех же деталей, - объясняет автор, побывавших в разных руках трижды, а то и четырежды включается в объём реализации на всех смежных заводах». «Десятки тысяч шасси КамАзов стоимостью по 14 тыс. руб ежегодно отправляются по железной дороге или самоходом за сотни километров в Башкирию Нефтекамский завод самосвалов устанавливал на них кузов ценой по 2 тыс. руб. и затем реализовывал «свои» машины по 16 тыс. руб. Значит, для плана отрасли каждый самосвал даёт 30 тыс. руб. Только эта операция (за счёт повторного счёта шасси) давала 500 тыс. руб. объёма мнимого продукта».
«Когда я познакомил его (Виталия Леонтьева) со своим расчётом суммы повторного счёта, а она ещё в 1985 г. превысила 540 млрд. руб. и рассказал, что она на всех уровнях хозяйствования включается в объём продукции, на базе которой определяются темпы роста производства и производительности труда, исчисляется фонд зарплаты и другие фонды стимулирования, то его удивлению не было предела. Он просто был поражен, о чём свидетельствовали его восклицания: «Но это же глупо...», «Подобные расчёты просто бессмысленны», «Не может быть».
Передовики, отстающие и новая техника
«Бухарин - при системе пролетарской диктатуры «рабочий» получает общественно трудовой паёк, а не заработную плату».
«Практически цены устанавливались на базе индивидуальных затрат. Расход материальных и трудовых ресурсов на единицу одинаковых изделий на отстающих предприятиях был значительно выше, чем у передовиков. Расточительство стало нормой».
«Погоня за темпами и зарплатой перекрыла дорогу техническому прогрессу и повышению эффективности производства. Образовался заколдованный круг: чем лучше работаешь, тем хуже работа оплачивается».
«Но ведь может же кто-то сказать: в связи с новинкой нам нужен срочно такой-то сорт металла? Пока до этого далеко. Даже выделенные фонды мы выбиваем с металлургических заводов с большим трудом. Они стараются обеспечить нам поставки в тоннах, а по наиболее качественному сортаменту, как правило, срывают. Мы в свою очередь не можем дать потребителям наиболее дефицитные виды продукции, и срываем договорные поставки».
«Ревдинский завод по обработке цветных металлов в Свердловской области недопоставил Казанскому производственному объединению «Теплоконтроль» 19 тонн бронзового проката для изготовления бронзовых пружин к манометрам. В результате в 1982 году объединение недопоставило своим заказчикам 428 тыс. манометров, а за семь месяцев следующего года 527 тыс. штук приборов. Но срыв поставок манометров ведёт к недопоставкам станков и другого оборудования. У «Теплоконтроля» 17 тыс. покупателей».
«В методических указаниях по разработке государственных планов сказано: Плановый фонд заработной платы определяется умножением расчётной численности работников на среднюю заработную плату. Уровень средней зарплаты для каждого периода представляет величину, планируемую сверху. Значит, размеры общего фонда зарплаты на предприятии зависят не от результатов труда, а от численности работников. Численность рабочих и служащих устанавливалась из объёма производства продукции (работ) и уровня производительности труда. А что такое «объём производства» и «уровень производительности труда»? Это объём выпускаемой продукции на одного рабочего». Объём увеличивали изменением номенклатуры, т.е. выпуском более выгодной продукции».
«Среднепотолочный «порядок» планирования фонда зарплаты по валу от достигнутого «похоронил» одобренный ЦК КПСС щёкинский метод: больше продукции с меньшим числом рабочих».
«За десять лет объём продукции здесь вырос в 2,7 раза, производительность труда - 3,4 раза. Почти вчетверо повысилась рентабельность производства, расходы заработной платы на каждый рубль товарной продукции снизились с 13,9 до 5 коп.
«Почему мы провалили щёкинский метод? Потому что, как только на заводе число людей уменьшилось, сразу уменьшился и фонд зарплаты, а работа та же осталась». «И щёкинцы имея лучшие в отрасли производственные показатели, оказались в крайне затруднительном финансовом положении. Применение округлённо уравнительного принципа планирования фонда зарплаты привело к тому, что сокращение численности людей автоматически уменьшило и фонд зарплаты. В годы девятой пятилетки фонд зарплаты был уменьшен на 3 млн. рублей. Это привело к тому, что при введении в 1975году новых окладов и тарифных ставок комбинат был вынужден из-за недостатка средств отменить 1700 работникам положенные надбавки и доплаты».
«Дело в том, что достижения научно-технического прогресса создают благоприятные условия для снижения затрат живого труда. Однако на пути внедрения эффективных новинок немало «заборов». У тех, кому удаётся их преодолеть, фиксируется мнимое снижение темпов роста производства, падение производительности труда, так как они определяются на базе вала».
«Отсутствие научной организации порождает на практике много абсурдов и парадоксов. Например, чем больше затраты, тем больше зарплата! Поэтому в техническом прогрессе создалось одностороннее движение: Всё что удорожало продукцию, поощрялось и внедрялось, а новинки, удешевляющие её, мариновались и отвергались». «Наше КБ обращалось наряд заводов, пытаясь привлечь их к производству новой арматуры. И действительно, ею интересовались многие. Но интерес этот сразу резко падал, как только руководители предприятий узнавали о стоимости изделий. Налаживать производство дешевой продукции никому не хотелось. «Вот если бы ваши изделия были дороже!.. - говорили нам. - Иначе план в рублях не выполнить...»».
«Положение ещё больше обострялось действиями принципами планирования от достигнутого уровня: чем больше достигаешь, тем больше план на предстоящий период. Поэтому внедрение достижений научно-технического прогресса, позволявшие выпускать более дешевые изделия аналогичного назначения было просто противопоказано. Дорогие новинки внедрялись, а дешевые - отвергались под любыми, порой самыми благовидными предлогами».
«Посмотрите внимательнее! - предупредил представителей прессы министр чёрной металлургии СССР С. Колпаков, подходя к очередному экспонату отраслевой выставки новинок. - Это нержавейка без... никеля. По качественным параметрам она не уступает никелевой, но не пользуется спросом, так как примерно в 2 раза дешевле». «Мы выпускаем сверло диаметром много тоньше человеческого волоса. Делается оно под микроскопом. Цена на него... 7коп., что даже не покрывает расходы на зарплату. На мировом рынке оно продаётся по 2$. А сверло с полстола стоит 42 рубля. Оно выгоднее. Мы их делаем про запас и тем самым создаём резерв для покрытия перерасхода зарплаты на выпуск дешевой продукции, которую вынуждены производить под нажимом министерства».
«В своё время был установлен контроль за соотношением роста производительности труда и заработной платы. Но при этом упустили другой, не менее важный момент. Ведь рост производительности труда может быть достигнут и за счёт неоправданного увеличения фондовооруженности и применения более дорогих машин, срок окупаемости которых десятки лет. В погоне за валом цена новых машин порой в 2-3 раза выше старых, а производительность их увеличивается лишь на 10%-20%». «Ленин писал, что «повышение производительности труда без уменьшения стоимости продукта - абсурд, если только взять это как общественное явление». В нашей практике этот абсурд возведён в квадрат: рост производительности не только не снижает стоимости продуктов, а наоборот - рост цен является одним из существенных факторов «повышения» производительности труда. Таким образом повышение цен пополняет сумму фонда оплаты незаработанными деньгами и одновременно «повышает» производительность труда».
«В 1982 г. по данным Госснаба СССР, 48% предприятий не выполнили свои обязательства по договорам и недодали заказанной продукции на 176 млрд. руб. А между тем план по объёму в рублях они перевыполнили. Как это удаётся? В основном за счёт выпуска дорогих товаров. Но ведь такой липовой продукцией мы не можем наполнить полки магазинов. Ведь за такую «продукцию» продукцию выплачивается зарплата. В результате ещё больше увеличивается разрыв между денежной массой у населения и товарной массой на полках магазинов, ещё больше обостряются диспропорции и проблема дефицитных товаров».
«По расчётам специалистов, рост средних розничных цен в 1971-1975годах дал около 30% прироста товарооборота, в 1978-1980 годах - 49%, в 1981-1985 годах - 57%, а в 1986-1987 годах более 60%».
«Уравниловка и иждивенчество. Несовместимость социализма и уравниловки убедительно показана в брошюре В.И. Ленина «Ещё раз о профсоюзах, о текущем моменте и ошибках тт. Троцкого и Бухарина», выпущенной по горячим следам дискуссии в январе 1921 г. В 41-м тезисе платформы Троцкий предлагал: «В области потребления - уравнительность, в области производства - ударность. Критикуя это положение, Ленин писал: «Это абсурд экономический, ибо это разрыв потребления с производством». К сожалению, мы пошли дальше уравниловки и возвели этот абсурд в квадрат: тем, кто плохо использует землю, машины, сырьё, трудовые и финансовые ресурсы, платят за единицу одинаковой продукции в 2-3 раза больше, чем передовикам. Поскольку фонд зарплаты привязан к «валу», постольку его искусственное накручивание, подобно мощному пылесосу, втягивало в оборот ежегодно многие миллиарды незаработанных рублей».
Экономическая реформа и перестройка
«С первых лет хозяйственной реформы 1965 года становилось всё более очевидным, что господство вала не только продолжается, но и усиливается. Ведь до реформы премиальный фонд составлял 2%-3% к фонду зарплаты. В соответствии с реформой экономические фонды стимулирования составили 13%-15%.»
«Внедрение хозрасчёта следовало бы начать с реформы цен. А мы поставили телегу впереди лошади. Ведь среди убыточных предприятий есть и «без вины виноватые», так как многие их изделия имеют научно не обоснованные цены».
«По новой инструкции (о парадоксах которой «Правда» писала 3 ноября 1986 г.) Фактический фонд зарплаты предприятия привязали к объёму товарной продукции и превратили его в «печку» от которой предложили танцевать дальше. Сокращение её объёма автоматически уменьшало базовый фонд зарплаты (даже при росте выпуска товаров в штуках за счёт дешевых изделий). Прирост объёма в рублях (опять-таки независимо от выпуска реальной продукции и выполнения хоздоговоров) увеличивал зарплату. Новый абсурд создал дополнительные источники для иждивенчества и стимулирования коллективного эгоизма, что ещё больше обострило противоречие между общественными интересами и личными, коллективными».
«Меня поражало и удивляло, с какой последовательностью буржуазная политическая экономия придерживается в частных вопросах экономического учения Маркса, и с каким упорством советские экономисты, на словах объявляя веру в учение Маркса, по существу от него отпихиваются».
«Там зарплату определяют по трудоёмкости и качеству продукции, а у нас - по объёму в рублях, что открывает немало каналов для «накачивания» в оборот незаработанных денег».
«За три года пятилетки план по росту национального дохода и производительности труда недовыполнен более чем на четверть, а фонд зарплаты в 1,5 раза опережает его. В 1986 г. темпы прироста фонда оплаты труда в 5,4 раза превысили темпы роста национального дохода. В результате эмиссия денег составила почти 18 млрд. руб., или в 4,5 раза больше, чем 1985 г. Государственный долг подскочил с 312,4 до 400 млрд. руб.».
«Министр путей сообщения Н. Копарев привёл данные о том, что по проекту 1989 г. намечается сократить поставки электровозов на 31%, вагонов на 23% и полувагонов на 27% против задания пятилетки. Деньги на зарплату зарабатывались за счёт увеличения цены».
«Потому, что в моделях хозрасчёта не просто сохранены прежние пороки, но и укреплены. Так, при росте объёма производства на многих предприятиях на 70%-80% идёт за счёт договорных цен. Отказы от невыгодных поставок вызвали цепную реакцию сбоев, перебоев, простоев, возросли масштабы приписок, подмены сортности и прочие махинации. Мощность потока незаработанных денег многократно возросла. Урон от затратно-расточительной системы хозяйствования в несколько раз превышает материальные потери в годы Великой Отечественной войны».
«Новый показатель - объём реализованной продукции вызвал цепную реакцию неплатежей. Завод согласно договору, поставляет своему партнёру продукцию, а у того нет денег для оплаты: продукцию получил и даже израсходовал, а не оплатил. Если поставщик не получил своевременно за свою продукцию деньги, то он не смог рассчитаться со своими поставщиками, а те - со своими. И пошло-поехало».
«Нарушению сбалансированности содействуют и многочисленные внеплановые постановления по экономическим вопросам. По расчётам специалистов Госплана СССР к1985 г. было принято столько партийно-государственных решений о развитии отдельных отраслей, регионов, городов и наиболее приоритетных направлений научно-технического прогресса, что для их выполнения надо было использовать капиталовложения до... 2050 г. В большинстве случаев после их принятия положение не улучшалось, но продолжало ухудшаться. Принимая новое постановление о старых старались не вспоминать».
«Ради ускорения темпов экономического роста наряду с прежними рычагами накручивания липового объёма в рублях появились и новые: введение договорных цен, надбавки за «новинки», искусственное завышение рентабельности. В конечном счете, это привело к цепной реакции роста цен. И на столь дутой базе организовали фейерверк моделей «хозрасчёта» и эйфорию вокруг самофинансирования».
В 1989 г. темпы прироста фонда оплаты труда в 4,5 раза превысили темпы роста национального дохода. В результате эмиссия денег составила почти 18 млрд. руб. или в 4,5 раза больше, чем в 1985 г. Государственный долг подскочил с 312,4 млрд. руб. до 400 млрд. руб.».
«К маю 1990 г. становится всё более очевидным, что программа стабилизации экономики «горит». Темпы роста товаров народного потребления в 5 раз, а продовольственных в 10 раз ниже намеченных».
«На XXVIII съезде КПСС в июне 1990 г. при втором «заходе» после того, как выступил Н. И. Рыжков, резолюция съезда «О политике КПСС в период экономической реформы и переходе к рыночным отношениям была принята незначительным большинством».
«4 сентября 1990 г. в «Известиях» была опубликована несогласованная программа группы Шаталина - Явлинского - «500 дней».
- Программа ставит задачу: всё, что возможно, взять у государства и отдать людям...
- Люди не должны ждать чьих-то указаний, а поступать в соответствии со своими интересами...»
«Внимательное изучение её показывает, что она построена на принцуипах, разработанных западными специалистами, включая представителей Международного валютного фондадля стран Восточной Европы, осуществляющих переход от планового управления народным хозяйством к стихийному регулированию».
Эта программа как бы дала команду на бесцеремонное разграбление страны. В результате экономическая политика стала напоминать поведение пьяницы, который распродаёт последние вещи и уже заложил свой дом. При этом он ещё и гордится своим умом, что ему удаётся, ничего не создавая, широко кутить.
В период реального социализма были созданы условия, при которых был запущен механизм саморазрушения экономики вопреки экономическим законам, теории социализма, капитализма и вообще здравому смыслу. В основном это произошло из-за того, что при созданных условиях люди вынуждены были действовать в свих интересах, а также в интересах своих коллективов. Интересы государства как единого целого организма мало учитывались, а после разрушения экономики государства произошло ухудшение экономического состояния населения. Сейчас ситуация несколько похожа и по мере разрушения экономики России может произойти невиданная гуманитарная катастрофа всего общества.
|
|
