В КНР управление – удел инженеров-прагматиков, в РФ всем заправляют «рыночные зомби». Взгляд национал-футуриста
Китай стремительно обгоняет РФ по части высокотехнологичных инновационных компаний. С 2003 по 2012 годы доля КНР в глобальном объеме хай-тек-продукции поднялась с 8 до 24%. Мой товарищ из Одессы, бывая в Поднебесной по работе, высылает мне новости об успехах КНР на высокотехнологичном поприще. Сам младореформатор (производное от чубайсовщины) Греф, шеф Сбербанка, давеча заявил: РФ – в заднице, а в Китае государство вырастило гигант электронно-«айтишной» индустрии, «Хуавей». Нам бы, мол, так!
Хватит, надоело! Отбрасываю прочь всякую политкорректность и говорю напрямую. Причина прогрессирующего отставания РФ от КНР в одном факторе: в управлении. У руля в Китае – инженеры-прагматики. В Росфедерации – рыночные «зомби» непонятной квалификации. Вот и вся (на взгляд национа-футуриста) причина. Китайцы действуют так, как Максим Калашников в своих книгах мечтает.
ТЕХНОНАЦИОНАЛИЗМ БЕЗ ТАЙН
Последней каплей для написания этого материала мне послужила статья в «Эксперте» «Инновационное дао Поднебесной».
Отставание РФ в 2003-2012 годах уже не спихнуть на развал 90-х. Это – вина путинской правящей группировки. В эти же годы РФ тонула в триллионах долларов от экспорта углеводородов. Просто не в коня корм оказался.
Смысл статьи «Эксперта» прост: китайцы в РУЧНОМ режиме (планово) выращивают компании-мировые лидеры. И чихать они хотели на то, что это нерыночно, что такие компании-пионеры по теории неолиберализма-монетаризма должны вырастать сами собой. А власть, мол, должна только создавать институты и благоприятный бизнес-климат. Китайцы эту галиматью прочь отбросили и поняли: будет сильная наукоемкая индустрия – будет и бизнес-климат. Они совершенно не волнуются насчет того, что КНР ходит в аутсайдерах в рейтинге «Делая бизнес» (Doing Business). Они просто идут вперед, думая своей головой. А в РФ правительство бьется за место в этом рейтинге, изобретает всякие «инновационные схемы» - и все глубже засаживает страну в сырьевую яму. Путин тоже оценивает работу правительства не по реальным достижениям, а по местам в туманных рейтингах. У китайцев же есть конкретные цели: число фирм-лидеров на мировом рынке и доля отхваченного глобального рынка.
У них – чисто инженерный подход, который авторы журнала называют «китайским технонационализмом». То есть, китайцы уверены в том, что не какой-то безликий «рынок» определит, что надо производить, а они сами, своими мозгами, способны понять, что миру понадобится завтра. А если это определить – можно целевым образом это производить, помогая государстаенными средствами компаниям-изготовителям таких изделий. Браво! Это именно тот подход, что я исповедовал во всех своих книгах, начиная с самых первых. Не некий «рынок» определяет спрос, а то, что люди сами придумают и сделают. Тогда и появляется спрос. Люди («рынок») не хотели айпадов и айфонов. Их сделали инженеры и конструкторы, обладающие воображением и здравым смыслом – и только потом люди это захотели. Возник спрос. Эта простая истина не может добраться до мозгов расейских «элитариев», намертво заплывших жиром «рыночных» догм. И тот же Греф, что так восхищается нынче китайскими успехами, в бытность свою министром экономики РФ придерживался все той же неолиберальной ахинеи о «невидимой руке/голове» рынка.
Китайцы – это инженерно-проектный, «волевой» подход к экономике. Если доля какой-то иностранной продукции на рынке Китая превышает определенный уровень, то моментально правительство собирает экспертов и промышленников. Разрабатывает с их помощью меры поддержки нужным предприятиям – и вышибает иностранцев с рынка. Стремясь (что совершенно нерыночно) производить как можно больше самостоятельно. Вот и вся разгадка их технонационализма.
БОЛЬНЫЕ МОЗГИ «РАСЕЯН»
Чихать в КНР хотели на рыночные теории «разделения труда» и «естественных преимуществ», которые, как рак головного мозга, поразили головы расейской «элиты» и многих экономистов. Эта бредовая теория говорит о том, что экономика якобы глобальна, и нужно разделить труд. Одна страна, образно говоря, делает болтики-гаечки (но очень хорошо), другая – ткань, третья – деревяшки, а четвертая собирает из всего этого диваны. Мол, чем глубже специализация стран – тем они боьше зарабатывают и лучше живут. Такой бред несет, например, «экономист» Григорьев. Не видя, что сей путь – попадание в ловушку глобальной монополизации и полного застоя. Китайцы, сей либерализм мозга отбросив, делают, образно говоря, и диваны, и ткань, и метизы, и деревяшки. О том, что китайцы на этом вчистую обыграли Запад, обуянный тем же безумием, пишет Дамбиса Мойо в бестселлере «Как погиб Запад». Я эту книжку прочел с карандашом в руках, увидев там свои старые идеи.
http://forum-msk.org/material/fpolitic/8872490.html
Особый режим для высокотехнологичных компаний в РФ создан только на клочке земли в Сколково. В КНР такие зоны – огромны. У них 25-миллионный Шанхай – это Сколково. При этом в Сколково не могут быть созданы принципиально новые образцы техники: оно плывет по «рыночному течению». А китайцы «экономистов» к власти не пускают: они – инженеры и проектанты, они в РУЧНОМ режиме выращивают компании-мировые чемпионы. И слава богу, что им еще не хватает творческих способностей, чтобы делать то, чего не имеет аналогов на Западе. А то бы они перешли на «сверхсветовую скорость» развития.
Меня же бесит и доводит до белого каления то, что очевидные китайские успехи в проектном (ручном) режиме создания высокотехнологичной индустрии полностью проскакивают мимо сознания тех, кто в РФ управляет экономикой и корчит из себя «крутых» специалистов в рынке да инновациях. Корреспонденты «Эксперта» вроде бы побывали в КНР вместе с Фомичевым, одним из ключевых чиновников Минэкономики. Но они увидели, а этот красавец – словно ослеп.
«…Но на вопрос «Эксперта» на пресс-конференции в Пуцзяне статс-секретарь Министерства экономического развития Олег Фомичев ответил: «Для того чтобы у нас вырастали из техуспеховцев “Хуайвеи”, нужны нормальный бизнес-климат и работающая инновационная система. Мы будем оказывать им разнообразную поддержку в рамках существующей нормативно-правовой базы. Но такого, чтобы мы сказали, что вот это потенциальный чемпион и мы будем его поддерживать… Мы, я думаю, от этого воздержимся»…»
Этим существам – хоть кол на голове теши. Их проще убрать полностью из власти и заменить на русских инженеров и промышленников. Ибо для того, чтобы понять, почему китайцы мчатся вперед, а РФ продолжает скатываться в статус сырьевого захолустья, достаточно посмотреть на биографию этого Фомичева. На «качество» уже не ельцинских, а путинских кадров. Ибо я прекрасно помню, как Фомичев в начале 2000-х, тогда – 23-летний еврейский юноша с неопределенным образованием, пришел на важный пост в Минэкономики РФ. Ну, со всей оравой тогдашнего путинского выдвиженца – Германа Грефа. Тоже любимчика ВВП. Причем Фомичев – из того же призыва, что и Дворкович, ныне считающийся авторитетным «промышленным» вице-премьером.
КТО ОНИ, РАННИЕ ВЫДВИЖЕНЦЫ ПУТИНА?
Изучим жизненный путь молодого еврейского мальчика. Итак, в 23 года он был поставлен на ответственный путь в Минэкономики. А где он учился? И каким высокотехнологичным производством умело руководил? И почему он сейчас считается одним из главных по инновационому развитию РФ?
http://www.youtube.com/watch?v=tY1m14D7jxo#t=29
Начнем с образования.
1994-1998 гг. - Нижегородский государственный технический университет. Бакалавр менеджмента (красный диплом).
1998-2000 гг. - Государственный университет – Высшая школа экономики. Магистр экономики (красный диплом).
2000-2000 гг. - Университет «Эразмус» (Роттердам, Нидерланды). Магистр экономики.
2000-2003 гг. - Аспирантура Государственного университета – Высшей школы экономики.
2002 г. - Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, повышение квалификации.
То есть, этот пацанчик, коему на момент гибели СССР было 14 лет, не имеет ни грана опыта работы в сложной наукоемкой промышленности. И не имеет его до сих пор. Потому что после СССР никакого развития оной не было. Образование у него никакое – манагерское. А потом – учеба в фабрике по производству «рыночных зомби» - ВШЭ. В Китае такого «кадра» сначала на завод отправили бы: покажи, на что способен. А в уже не ельцинской а путинской РФ его, пока он еще учился, делают экономическим «светилом».
Ибо в 1999-2000 гг. сей Фомичев (он еще учится в ясинско-кузьминовской ВШЭ) – уже ведущий специалист сводно-аналитического отдела Департамента реформы предприятий Министерства экономики Российской Федерации. Что он вообще мог знать о промышленности и ее реформировании? При этом он с 2000 г. - эксперт Центра стратегических разработок (ЦСР). То есть, в команде другого «не пришей кобыле хвост» - Грефа, который тогда возглавлял ЦСР и писал для Путина экономическую программу на 2000-2010 годы.
А уже в 2000-2002 гг. сей югнеман (еще не пройдя аспирантуру ВШЭ) – уже заместитель начальника, начальник сводного отдела экономического развития - и.о. руководителя Департамента программ развития экономики Минэкономразвития РФ. Это в 25 лет от роду, не имея ни дня стажа работы на реальном заводе?
В 2002-2004 гг. Фомичев - зам. руководителя Департамента программ развития экономики и сотрудничества с международными финансовыми организациями Минэкономразвития России. В 2004-2006 гг. - научный сотрудник Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации. В 2004-2006 гг. - Директор по развитию фонда «Центр стратегических разработок». В 2006-2008 гг. - Директор Департамента экономической политики и конкурентоспособности Российского союза промышленников и предпринимателей.
То есть, к 31 году эта личность, представляющая из себя чисто книжно-теоретического, бумажно-канцелярского червя (начетчика и талмудиста, ежель говорить языком Сталина) – уже учит всю страну экономике и заседает в союзе промышленников и предпринимателей у гайдаро-чубайсовца Шохина. Не будучи ни промышленником, ни предпринимателем. А мы еще смеялись над таджикскими ваххабитами, которые, захватив власть в 1992-1993 годах, назначали себя из сторожей и чайханщиков в главные врачи больниц! Как видите, в РФ от того недалече ушли. Представьте себе, что главным сексопатологом, например, сделали мальчика, ни разу в жизни не бывшего в постели с женщиной. Смешно? А мне вот не смешно. Такой была кадровая политика при Путине. Хотя почему – «была»?
Январь-июль 2008 г. – 31-летний Фомичев - помощник министра экономического развития и торговли Российской Федерации. В то самое время, когда Китай начинает взлет высокотехнологического развития.
Июль 2008-ноябрь 2010 г. Фомичев – уже директор Департамента стратегического управления (программ) и бюджетирования Министерства экономического развития Российской Федерации. В этот период РФ все прочнее садится на сырьевую иглу.
Конечно, я не рисую его главным виновником нынешнего положения РФ, ее «сырьевой задницы». Он – один из многих. Если вы увидите биографии теперешних «первых вице-премьеров» Дворковича или Шувалова, то узрите множество параллелей с биографией Фомичева. Какие-то непонятные типы, будучи полными дилетантами в современной реальной экономики, невесть за какие заслуги, ставятся на управление страной. Примерно так же, как таджикские «вовчики» ставили на посты министров вчерашних грузчиков из сельских магазинов. И эти «кадры» 15 лет управляют РФ, получая потоки нефтедолларов. В результате Китай уходит вперед, занимая 24% рынка мировой наукоемкой продукции. А РФ – менее 1%. И вы еще будете говорить, что ВВП – жертва какой-то «пятой колонны»? Да он сам этих людей и расставлял на посты. А с такими фомичевыми-дворковичами и никаких номерных колонн не понадобится. Они надежно завалят экономику РФ и превратят ее в полный сырьевой отстой.
При Путине кадровая политика совершила еще один, по сравнению с эпохой Ельцина, кадровый провал. Да при ЕБН на посты министров назначались «рыночные идиоты» гайдаро-чубайсова толка, но в аппарате ведомств и во главе предприятий сохранялись советские «красные инженеры» и старые спецы. Потому что даже спившийся Ельцин понимал, что рыночные зомби могут завалить и поломать все, что угодно. Что полных кретинов без малейшего опыта руководства заводами нельзя подпускать к рычагам реального управления, как мартышек – в кабину авиалайнера. При ЕБН все-таки выбросили из промышленности таких артистов, как методолог и подручный Чубайса по Госкомимуществу Мостовой, который предлагал «Ростсельмаш» раздробить на 42 приватизированных предприятия. Который резал на корню любую попытку акционировать единые производственные комплексы как цельные холдинги.
При Путине неолиберальные приматы все-таки прорвались в кабину самолета. И Чубайс превратился в гуру, в аксакала экономики. Поэтому КНР с ее «ручным управлением» - в лидерах гонки, а РФ с ее «рыночностью» - в хвосте. Вот вам и разгадка китайского технонационализма. Вот вам и разгадка того, что РФ так и осталась сырьевой провинцией, получив в правление ВВП триллионы долларов от экспорта нефти и газа. Вот вам и причина грядущего бесславного конца правления ВВП.
Власть «экономистов-теоретиков» из ВШЭ, а не инженеров-проектантов и не практиков-промышленников – это полный крах. Что мы нынче и видим. Крымско-Донбасская война только ускоряет крушение глупой системы.
НАЦИОНАЛ-ФУТУРИСТИЧЕСКАЯ ЧИСТКА
Скажу прямо: будущая власть должна будет беспощадно вычищать их управления вот таких фомичевых, дворковичей, шуваловых. Нет более страшных зомби, чем вот эти люди-«рыночники», коим в момент гибели СССР было лет четырнадцать и меньше. Они выросли в убеждении, что все русское – безнадежно отсталое. Что русские вообще ничего не умеют и нужно просто продавать сырье, все научно-техническое покупая за границей. У них комплекс национальной неполноценности зашит в подсознание. Несмотря на свою молодость, они в догме русской безнадежной осталости закостенели почище 80-летних старцев. А с особым страхом я жду прихода в госуправление людей 1980-х годов рождения. Эти – уже полностью зомбированы такими клише.
Несколько раз я слышал от своих друзей-глав компаний, которые занимаются производством научно-технической, «изобретательской» продукции об этих страшных существах. Мол, мы можем иметь дело со старыми советскими инженерами на предприятиях и в госструктурах. Те живо интересуются наукой и техникой, видят выгоды применения отечественных новаций, они еще о национальной гордости помнят. А вот те, кто сформировался уже при Горбачеве-Ельцине-Путине – знают лишь о дележе бабла и с ходу отметают все отечественное. Они изначально собираются покупать заграничное.
О том же самом пишет и «Эксперт», решив изучить: а как выполняется призыв Путина к замещению импорта своим?
«…«Мы как раз сейчас ищем точки роста и входа в нефтегазовую отрасль, — сообщил “Эксперту” Роман Кондратьев, генеральный директор ООО “Завод буровых технологий”. — Но нефтяные компании, в первую очередь государственные, не идут на контакт. Кроме того, нет готовых проектов по новому буровому оборудованию, которые должны выполнить проектные институты по техническому заданию заказчика». Генеральный директор «Нефтегазмаша» Сергей Шарапов приводит печальный пример Тульского оружейного завода, который сделал буровое долото (один из важных элементов буровой, применяется как связующая деталь для погружения трубы в грунт) и представил его ведущим нефтяным компаниям. Сейчас в основном используют американские долота, ведь российские и китайские часто ломаются, а менять их дорого, поскольку для этого приходится, по сути, демонтировать буровую. «Но тульские оружейники умудрились сделать долото, которое дешевле американского на треть, а главное, намного прочнее, что показали стендовые испытания, — рассказывает Шарапов. — Нефтяники отказались их даже испытать на буровой. Туляки потом все равно доказали, что их долото надежнее американского, получили все заключения, но инженер одной из нефтяных компаний все равно уперся и отказался их внедрять. Ведь сэкономленными деньгами с ним не поделятся, а ответственность огромная, так зачем рисковать?» Предприятие Сергея Шарапова сделало насосное оборудование для буровых, которое бесперебойно работает 1000 часов, в то время как китайское насосы — всего 400 часов, а американские — 700. Но нефтяники отказались покупать их более дешевые насосы. «Проблема — в качестве менеджмента, — говорит Шарапов. — Инженерам старой закалки еще интересно внедрять отечественное, а там, где пришли молодые, все начинают закупать западное. Плюс коррупция. Снабженцам выгодно покупать ненадежное китайское оборудование, чтобы оно часто ломалось»…»
Исполнительный директор Научно-промышленной ассоциации арматуростроителей Иван Тер-Матеосянц рассказал нам историю, как в капле воды отражающую всю «инновационность» экономики РФ, проеденной равнодушием, национальным мазохизмом и корыстью. Ну, создали ребята их ассоциации клапан высокого давления (для трубопроводов), который в 9 раз дешевле импортируемых европейских аналогов и вчетверо легче. Пошли в «Газпром». А там выяснилось, что они должны за свой счет сделать такие клапаны, за свой счет провести испытания в системе «Газпрома» (а это – очень дорого!), доказать работоспособность клапана. А потом «Газпром», так и быть, рассмотрит их предложение на конкурсе. А пока он продолжит закупки импорта.
И так – везде в РФ! Откроем «Эксперт».
«…«Парадокс: когда баррель нефти стоил около пятнадцати долларов, нефтяники занимались развитием машиностроения, а когда цена повысилась до ста, они это делать перестали, — говорит Александр Романихин, президент Союза производителей нефтегазового оборудования. — В наши дни у нефтегазовых компаний подход примерно следующий: вы разработайте, изготовьте, покажите нам, а мы посмотрим. Удалось бы создать мощное нефтегазовое машиностроение в Китае, если бы в CNPC придерживались аналогичного подхода? А в Норвегии, если бы так вела себя Statoil? Возникли бы новые заводы нефтяного машиностроения в Казахстане, если бы “КазМунайГаз” поступал так же»?
Возможно, санкции помогут изменить ситуацию. Сейчас для этого самое время. Объем рынка отечественного нефтесервиса превышает 25 млрд долларов. При этом российские компании находятся в условиях жесткой конкуренции с западной «большой сервисной четверкой» — Schlumberger, Baker Hughes, Weatherford и Halliburton. Кроме того, добывающие компании уже давно стали заказывать оборудование у китайцев из-за выгодного соотношения цены и качества. При ограничении импорта самое время увеличить объем производства наших компаний, который за последние пять лет снизился в полтора раза. Объемы производства бурового оборудования отечественными лидерами рынка неуклонно падают. Так, на заводах «Уралмаш НГО Холдинга» в 2013 году, как и в 2012-м, было произведено всего 30 буровых установок вместо 350, которые выпустили предприятия этой группы в 1990 году…
…«Нынешние проблемы у нефтяников возникли потому, что они очень много слушали вредные советы о том, что операционную деятельность надо вести на заемные средства, что все сервисы надо выводить на аутсорсинг, использовать самое передовое и дорогое в мире оборудование, а не развивать отечественные НИОКР. В итоге мы оказались легко уязвимы», — пояснил «Эксперту» Борис Никитин, заведующий кафедрой освоения морских нефтегазовых месторождений Российского государственного университета нефти и газа имени Губкина…»
Полный текст – http://expert.ru/expert/2014/40/v-sanktsiyah-polno-lazeek/
Вот вам и объяснение того, почему «инженерный» Китай развивается, а «рыночная» РФ скатывается все ниже и ниже. А заодно – и причина все более вероятного поражения Москвы в новой холодной войне. И объяснение того, зачем национал-футуристам потребуется чистка страны от «рыночных зомби». Невзирая подчас на их молодость.
НАШЕ «РУЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Я все более и более уверен в правоте своих книг. Предложенный в них проектный подход доказал свою успешность в практике Китая. Надо, не надеясь ни на какой «рынок», отбирать успешные направления и перспективные прорывные проекты – и вкладывать в них средства. Очень часто – на паях с частным бизнесом. Потому что частник еще долго будет эффекивнее расейского чинуши с пораженными «рынком» мозгами.
Какие предприятия мы могли бы культивировать так, как в КНР? Когда пинком выкинем всяких там непонятных дилетантов вроде Дворковича или Фомичева? Наберем ли мы сотню будущих компаний мирового уровня как «запал» для «русской ракеты»?
Да. Можно взять и развить то, что мы уже имеем и способны усилить.
Например, это производство лучших в мире агромашин и неплохих тракторов повышенной мощности (Ростов-на-Дону и СПб). Это производство авиадвигателей (кооперация «Салюта», «Рыбинских моторов», «Люльки-Сатурна» и «Мотор Сечи»). Это тот приборостроительный кластер, что Чалый может создать в Севастополе. Точно так же можно превратить в лидирующие мировые компании производство лазерных станков Гапонцева, каталитических, одностадийных нефтеперерабатывающих заводов (НИИ катализа, Новосибирск). Это могут быть промышленные корпорации по производству нанотрубок- присадок для создания новых, легких и сверхпрочных материалов (Коропачинский в Новосибирске, РосНОУ – в Москве). Это может быть строительство гиперзвуковых прямоточных моторов и летательных аппаратов с ними (ГНПП «Союз», Лыткарино). Или производство сверхпрочных алмазных инструментов для точнейшей обработки металла («Русатлант», Конаково-Москва).
Можно создать целый научно-промышленно-образовательный город вокруг Воткинского завода, создав производство твердотопливных ракет двойного назначения. Можно вырастить передовой кластер развития и применения медицины стволовых клеток из пуповинной крови и костного мозга (Обнинск). Можно поднять новую отрасль приборостроения, печатания сверхмалых микросхем и даже энергетики на основе рентгеновской оптики уже покойного Мурадина Кумахова. Можно создать компанию по производству кавитационных установок для обработки воды, повышающей урожайность в сельском хозяйстве (Черкас, Москва).
Если копнуть академическую науку, то там найдется много наработок по лекарствам нового типа (не антибиотикам!) и по биотехнологиям.
Можно уже сейчас ставить на будущее, создавая корпорации будущего. Например, производство альтернативы автомобилям: аэрокаров «Ларк» и легких гиропланов-автожиров. Или экранопланов устойчивого типа (без срыва с экрана). Можно опробовать на опытных трассах и «струны» Юницкого, и эстакадные экранопланы новосибирца Серьезнова. Отобрав же жизнеспособное – первыми в мире создать корпорацию скоростного наземного транспорта. Гораздо более дешевого, чем магнитопланы-маглевы. Точно так же можно создать в России производство установок низкоэнергетических ядерных реакций по Росси и Цветкову, или ЯРЭС Острецова. Можно сделать мегапроектом не стадионы, а «Росси-2045» с планами достижения физического бессмертия – «супертовара» будущего с кучей сопутствующих технологий. А создание многоразовызх легких космопланов воздушного старта? Это же перспектива! Равно как и гражданских самолетов с несущим фюзеляжем…
Это только то, что известно мне. А если создать Агентство передовых разработок и поискать еще, причем и среди частных компаний? Да вложить в это деньги, а не в идиотские стадионы? Это и будет наш технонационализм. Или, вернее, национал-футуризм. Ответ на вызов КНР и ельцино-путинское сырьевое позорище. Таков будет наш новый мир: после чистки страны от «рыночных зомби»…
(Окончание следует)
|
|
